而这些条件都指向了新世界,只不过,新世界拉上了同一家族的另一个平台周大福或许多少有些出人意料。
更为出乎意料的是,此前郑氏家族试水前海的第一个项目就是由周大福来完成的。
去年7月16日,前海管理局正式对“前海(香港)全球商品购物中心”启动公开招商,择优确定一家具备资格条件的法人单位(预选)。本次公开招商立足港人港企港服务,以“港资建设、港企运营、港人收益”为宗旨,中标企业将参与前海(香港)全球商品购物中心的投资、建设以及运营。
7月底,深圳市前海管理局及前海开发投资控股有限公司发布公告称,周大福企业有限公司中标前海(香港)全球商品购物中心招商项目(预选)。
2015年12月8日,前海全球商品购物中心试业,2016年12月7日,其正式营业。
郑家第三代内地新布局
颇为有趣的是,如果对新世界系在内地发展情况稍微熟悉的话,便可以看出,郑氏家族布局前海的企业并没有使用此前专门发展内地业务的新世界中国平台,商业部分也没有打出新世界百货的牌子。而是选择以前专门发展香港业务的新世界发展,以及甚至无关房地产业务,主要发展珠宝生意的周大福进驻深圳前海。
郑裕彤家族通过周大福集团控股周大福企业,周大福企业控股新世界发展、周大福珠宝,而新世界发展又控制了“新世界系”的诸多公司——新世界百货中国、新世界中国、新创建集团。
在很长的一段时间里,新世界系的业务范畴是这样安排的,新世界中国负责大陆住宅业务,以及少量商业项目,新世界发展负责香港住宅业务,新世界百货则在中港两地都有百货商场,新创建集团则以发展香港基建业务为主。
在创始人郑裕彤生前执掌大位之时,这样的划分几乎没有变过。
而在2102年其子郑家纯二次接位成为新世界掌门人之后,这样的布局便开始慢慢出现了调整。
尤其是在这一两年,郑裕彤长孙郑志刚被外界视为新世界集团的第三代接班人,实际执掌新世界千亿商业王国之后,新世界几个平台的变化就更加明显了。
一方面,新世界中国在不断收缩。2016年前后,新世界中国、周大福企业向恒大集团出售了八个位于内地的二三线城市项目,总价值超过300亿元,新世界也被外界视为港资退出内地房地产市场的代表企业。
但郑家纯表示,出售内地地产项目只是重组旗下资产,集团在广州、武汉、天津的三个商业项目将投入500亿元。未来,新世界将聚焦北京、上海、广州、上海以及武汉、杭州等1.5线城市的商业。
另一方面,郑家纯却选择以新世界系此前几乎从未涉足国内业务的新世界发展成为加码深圳前海业务的主要平台。
为什么做这样的调整?新世界方面并未对外做过任何回应。因此,一个颇为合理的推测是,毕竟新世界发展控股了新世界中国,而对于郑氏家族无比看重的深圳前海地区业务,其以新世界发展的名义进行投资开发显得更为隆重和谨慎。
郑家纯、郑志刚父子频频出现在前海的一些公开活动,以及诸多公开发言都可以看出其对前海片区的重视。
去年3月,郑家纯在参加两会时公开表示,“国家利用开发前海、南沙,给香港青年创造更多的机会”。
在8月新世界发展和周大福联手获得前海地块后,郑家纯又言:“集团致力拓展中港两地业务的决心,对于中国内地的业务发展十分重视”。
同时,郑志刚也表示集团会结合承传创新的思维,继续优化中国内地的资产、产品及服务,积极寻找机遇,加强新世界在中国内地市场的品牌地位。
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