新城住开事业部苏州公司总经理徐刚：驼行姑苏的新城梦

　　新城正在从事的是一项惠及千家万户幸福的事业，他的存在就是为更多人提供品质更高、居住更舒适的生活和居住空间，成就人们的幸福生活梦想。在苏州13年，新城专注于做一件事情——用专业的力量让人们更简单地获取幸福。

　　昨天，在苏州深耕已达13年之久的新城控股住开苏州公司将办公地点从吴中区搬迁到了园区。新城公司豪气地在园区现代传媒大楼租下一整层楼面，开启了扎根苏州地产市场新的里程。

　　1993年创立于江苏常州的新城控股，于2004年首进昆山。13年来，苏州新城从昆山到吴中、吴江，从相城到园区，从常熟到张家港，开发的足迹已遍及苏州大市从东到西、自北至南的全区域版图，并挺进南通、盐城、泰州等苏北苏中区域，年销售规模从最初几亿到2016年突破100亿元。在苏州新城办公地点搬迁前夕，苏报记者有幸采访到了新城控股住开苏州公司总经理徐刚，听他聊苏州新城公司如何深耕苏州、打造品牌、营造幸福人居。

新城控股住开事业部苏州公司总经理徐刚

　　快速奔跑的骆驼

　　新城控股1993年创立于常州，总部设于上海。24年来，新城控股凭借坚定的信念和领先的开发模式迅速发展壮大，已成为跨足住宅地产和商业地产的综合性地产集团，位列中国房地产行业前15强。

　　2015年，新城控股吸收合并新城地产由A股上市。目前，集团总资产超1000亿元人民币，已开发及开发中的项目200多个。2016年，新城控股集团年度销售总额达650.60亿人民币，同比增长103.76%，跑赢行业平均增幅。

　　记者：新城控股自成立以来，一直保持着稳定的发展速度。近年来，企业发展更是突飞猛进，年增长率超过30%。您觉得有哪些因素在支撑新城如此快速而坚实的发展?

　　徐刚：首先，这是公司长期坚持“区域聚焦、高速周转、产品多元化”核心发展战略的结果。

　　目前，新城控股旗下业务涵盖住宅、商业、养老地产、金融、互联网、影院、酒店、儿童娱乐等多个领域。A股上市后，新城控股整合了住宅地产与商业地产业务，双核驱动加速。2016年，新城控股继续深化以住宅地产和商业地产双轮驱动的战略模式，基本完成了全国重点城市群、重点城市的全面布局，横跨不动产开发、投资、经营领域，形成产品协同和战略纵深，并初步完成了“以上海为中枢，长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部地区进行全国扩张”的“1+3”战略布局。

　　公司已在上海、南京、苏州、杭州、常州、合肥、天津、南昌、成都、海口、长春、济南、青岛、昆明、佛山、西安、重庆、太原等全国57个大、中城市累计开发了超过200个住宅和商业项目。此外，集团自2015年起开始尝试海外投资，与美国知名开发商Lennar合作开发出租型公寓项目，正式进军休斯顿、达拉斯等国际市场。

　　其次，这是企业基因——骆驼精神赋予新城控股更坚韧的品质和不畏环境变化的发展内驱。

　　王董事长说过一句话：“有的企业希望成为老虎一样强大的企业，有的希望成为猎豹一样快速发展的企业，我们不希望成为老虎、猎豹，而是希望成为骆驼，有耐力，可以走过沙漠。走沙漠，老虎和猎豹都不行。新城的志向，是像骆驼一样，坚韧地、长久地活着，成为百年老店。”

　　骆驼有沙漠之舟的美誉，它在沙漠里行走方向感很强。但是要想成功穿越沙漠，除了方向感还需要有坚韧的品质和不畏恶劣环境的顽强意志。房地产企业的发展过程跟骆驼穿越沙漠的过程极为相似。骆驼文化之于新城，我觉得有三项重要的意义。

　　其一是“稳”中有进，砥砺前行。我们像骆驼一样稳扎稳打，一步一个脚印，以耐力和运营实力为核心，持续长跑。其二是专注专业，匠心营造。低调踏实、专注前行的骆驼与匠心精神非常契合，新城地产建筑技术研究院作为中国百年住宅战略及其技术研发的核心单位，研发了“Think芯”百年住宅技术体系。其三是诚实踏实、沉稳拼搏。新城是一支各司其职、却又极具团队意识的驼群，能够朝着统一的目标，步调一致，奋勇前行。

　　董事长每年都会带着我们去参与敦煌的沙漠之旅，如今骆驼文化已经成为新城控股的企业基因。我们希望，新城在今后的发展中，能够不断朝着正确的方向，创出新的成绩，历久而弥新。

　　与城市共生长

　　自2004年至2017年，苏州新城已经经历5次办公地点迁移，其中2004-2007年在昆山沪市商务楼办公，2007-2008年在新城域项目办公，2008-2013年在苏州惠康新地办公，2013-2017在新城石湖公馆项目办公，2017年7月31日正式乔迁园区传媒广场新办公大楼。

　　记者：我们刚刚聊了新城集团的发展，那么新城在苏州扎根13年，更是突破了百亿规模，很想请您聊聊为什么新城会选择在苏州一直深耕下去?您以及新城对苏州又有怎样的城市感情呢?

　　徐刚：苏州呢，这座城市给人以穿越感，古城区的白墙黛瓦，街头巷弄和享誉盛名的苏州园林，处处都散发着一种文化的韵味。而古城周边的外扩发展区域，不仅传承苏城2500多年的传统文化精神，而且不断汲取来自世界各地的时尚元素。这是一座中西合璧、内外兼修的城市。无论是城市物化的格局形态，还是内在的精神气质，都像一把精美的折子扇，一面是古雅的千年风华，一面是现代经济的繁华。所以我喜欢苏州。

　　我祖籍江苏泰州，从常州到昆山再到苏州，工作十几年，追随新城品牌扩张的脚步一路走来。昆山，是新城苏州征程的品牌策源地。从2004年开始，苏州公司至今整整走过十三载春秋，始终秉持筑业初心，砥砺拓局，经历了从无到有，从小到大，一直扎根在苏州这片热土之上。已先后进驻昆山、吴中、吴江、常熟、园区、相城、张家港七大区域，并将业务版图开拓至南通、泰州、盐城，累计开发及在建32个优质项目，以引领者姿态与城市共生共荣。

　　近几年，我们也频频在苏州市场上拿地，继续深耕，既是对深耕苏州长远发展充满信心，更想在与城市共成长的过程中，为苏州的幸福人居做出更多贡献。

　　记者：徐总，随着苏州城市发展的不断深入，目前园区可供开发的土地资源已十分有限，在这样的背景下，新城公司还将新的办公地点选择在园区主要基于什么样的考虑?

　　徐刚：将公司搬迁到园区，是新城在苏州打拼13年后，随着公司规模的不断发展所作的一种战略调整。

　　苏州公司创立于2004年，进驻苏州后，一直深耕吴中，经略吴江，扎根南苏州。彼时，我们的核心办公地点也是在南苏州区域，我们曾先后在惠康新地和石湖公馆办公达9年之久。如今新城经过13年发展，已经成为横跨苏州、南通、盐城、泰州“1+3”版图，销售金额超过100亿的百亿级公司，更成为苏州房地产市场的Top3房企，苏州新城的发展已经成为行业的风向标。

　　园区是大家公认的苏州经济的制高点，也是苏州商旅发展最好的一个代表，是苏州的城市名片，在一定程度上可以代表苏州城市形象。此次将办公地点搬迁到园区，一方面是公司以园区为核心，全面布局大苏州版图的战略需求，另一方面也彰显出新城对未来发展的信心。我们希望能够潜心深耕苏州，并以苏州为中心，继续进行规模增长和版图扩张。我们也将从城市的建设者，转变为城市的共生者，推进城市不断向前，实现更高的城市理想。

　　产品制胜时代

　　2016年9月，苏州新城在位于相城区的高铁新城豪掷106亿元拿下一宗面积达134万㎡的优质地块。在不久的将来，一座有别于传统房地产，集高端商贸产业及商旅居住为一体的产城融合集聚地将在这里崛起。

　　未来5年，新城将在“地域聚焦、合纵连横、运营优先、产品升级”的战略指导下，在巩固住宅市场领先地位的同时，进一步升级产品，提升运营能力。

　　记者：未来苏州的房地产市场，竞争将会越来越激烈。作为行业翘楚，新城公司今后的突破之路会在哪里?

　　徐刚：在集团的发展战略引领下，苏州新城以打造“务实、进取、韧劲”的文化为基础，大运营体系为保障，根据市场变化状况，顺势而为，实现有质量的规模增长、有张力的产品提升、有深度的人才发展。做好精准投资、产品升级、品质提升、利润实现等重点工作，推动公司经营业绩再上一个新的台阶，力争2020年完成200亿的销售规模。

　　在这样的战略指导下，苏州新城也将会呈现全面的发展面貌和格局。雅迁园区、再破百亿也恰恰成为两个很好的注脚。接下来，苏州新城将专注于产品打造和品质提升。

　　一方面，我们将对既有产品线进行升级，推出一系列全新产品。这里边，既有在吴江盛泽镇南麻社区打造的60万方纺织特色小镇，也有在吴江同里精琢研究的纯湖景水岸度假别墅;既会在园区打造新城高端璞樾系项目，也会在相城高铁新城倾注心力打造产城综合体。这些不仅是苏州新城之前从未有过的全新产品，更将在苏州市场引领新的人居体验和生活潮流。

　　另一方面，着力进行品质提升。2017年是苏州新城的“交付年、品质年”。我们将全方位了解客户需求，升级标准化产品运营体系，面向新主流人群消费需求，进行产品差异化定位。重点提升工程施工、交付验收等质量。今年，我们还将整合新城悦物业，以“新城之夏”活动、“新城悦”APP等为依托，深化新城物业的服务体系，为所有业主创造更幸福的居住体验。

　　2017年，新城集团内部提出了剑指千亿的全新目标，而苏州公司更有望在2016年首破百亿之后，冲刺2017年150亿的销售业绩。围绕销售规模增长和产品升级，新城已然成为苏州房地产市场的标杆房企。我们期待在2017年的下半年，新城将会有更多的精品项目面市，也祝福新城能够与苏州共成长，为幸福人居作更多贡献!

　　人物名片徐刚

　　徐刚，1977年生于泰州，2003年正式加入新城地产，历任新城地产常州公司工程部主管、昆山公司工程部经理、苏州公司昆山项目总经理、苏州公司副总经理，现任新城控股住宅开发事业部苏州公司总经理