王健林:面粉贵面包能便宜 房价上涨10年到15年

　　万达 广场在全国遍地开花之后，第68家终于花开大连。“有机会向大连父老汇报一下万达的发展成果。”心情大好的王健林5月25日面对诸多媒体的采访可谓来者不拒。1个小时不长，想问的太多，细细碎碎，但是由点及面，依然能勾画出王健林志在打造“百年企业，国际万达”的“中国英雄”梦想。

　　  关于房价：城市化率超过75%房价才会稳定 还要稳步上涨10年到15年

　　  王健林曾多次提出，城市化过程中，1亿农民要进城，要解决住房问题，是推动房价上涨的主要因素，这次也依然坚持这一点：“8亿城[简介 最新动态]里人近3亿没有城市户口，离了乡却没成为市民，而成了外来务工人员。”王健林认为，当城市化率超过75%时，房价才会稳定下来。目前，希望房价降下来或者停滞不前都是美丽的想象。

　　  此外，最新出台的政策显示今后向农民征地，征地费最少要上调10倍，这将带动土地价格的上涨，这其中也包括城市拆迁、企业拆迁费用的上涨，“面粉在变贵，要面包便宜是不现实的”。

　　  股市低迷、实体经济不景气，百姓的投资渠道狭窄，在中国人传统观念里，投资实物最稳妥，因此“国际金价跌了，中国大妈接着”。加之房价始终处于上涨预期中，在追涨杀跌的心理主导下“越涨越买”，因此王健林认为：至少10年到15年，房地产市场仍会保持稳步上行态势。“或许把调控目标放在房价上是一个失误，理性思考一下，关注点应该放在保障房上，让买不起房子的人通过有效途径能够住得起房。”

　　  王健林还表示，目前万达住宅销售收入仅占集团房地产业务的四成，低于写字楼、商铺和其他业务。

　　  关于“世纪对赌”：创全球传统零售业新模式 将用两到三年建成智能广场

　　  当实体店已沦为电商的试衣间，马云也以48岁的壮年宣布“从明天起，生活将是我的工作”之后，作为要“坚守2000年传统产业”的王健林，已全面启动了“在传统产业基础上尽可能创新”的模式，对抗来势汹汹的电商。

　　  在新开业的大连高新万达广场，非零售的比重已经上升到60%，二楼一改此前全零售的模式，增加了很多体验店，教人做饭、美发、美甲……王健林说，今年三四季度还将有一批万达广场开业，届时，这种调整将更加明显，美食、娱乐、体验部分将大幅增加，“我们正在培育一个全新的儿童Mall，有大屏幕、儿童美食、教育、娱乐。”这也是王健林在对赌当天提出的“大概念零售”，社会商业零售总额不仅仅指买卖商品，还综合了旅游、文化等消费，因此“十年，电商绝没有可能占到大零售行业的50%。”

　　  今年7月，将在已开业的万达广场中选择四到五个进行“电子科技服务”试点，王健林命名其为“智能广场”，即传统零售与移动互联技术相结合。核心内容是给每位顾客的手机配备一张电子卡，在所有万达广场的收费系统上进行信息处理，手机电子卡进行注册后，只要进入万达广场信息系统一公里范围内，就会有提示。

　　  王健林表示，这不同于淘宝搭建的电子买卖平台，更不是像京东在网上卖东西，在新的智能消费新时代，通过商场的智能化了解顾客的年龄、性别、消费喜好，变被动为主动，在这一过程中，提供定制服务、创先网上消费模式，更具针对性地提供服务。据统计，2012年万达广场客流总量超过10.6亿人次，一个广场日均6.4万人，预计2015年将突破20亿人次。王健林表示，试点动作将在年底完成，并从明年起在全国万达广场推广，“这将是世界第一。希望用两到三年时间完善，为世界大型零售企业创造一种新的模式。”

　　  今年4月28日，第一个“万达[简介 最新动态]城”项目在哈尔滨破土动工，这是万达集团[简介 最新动态]打造的一个文化旅游地产项目。而投资近500亿元的金石滩万达城也将在两个月内开工，王健林表示，“投资规模仅次于红沿河核电站，而且是一次性投入。”

　　  “只要是万达城就一定有秀、有电影娱乐科技、有主题公园，还会有酒店群、一系列文化游乐项目，占地都在5平方公里以上。”王健林显然非常满意这个“新生儿”，充满热情地描绘它的面貌，尤其谈及结合了3D影像技术和真人表演，被他定义为有“5D”效果的电影娱乐互动项目时，反复强调“很好玩的”，而且“万达拥有知识产权，是世界首创[简介 最新动态]”。

　　  据介绍，万达在武汉明年将开业一个“厅”，推出的是“西游斗魔”主题，“厅”两侧分立10块LED屏，利用3D影像技术，游客戴眼镜、持游戏枪、乘轨道车穿行其中，大战妖魔鬼怪。而在另一个500个座位的巨幕厅，将上演“超级英雄”。王健林说：“美国大片总是他们拯救世界，这回由中国英雄来。”

　　  据介绍，万达集团的商业地产在全球第二，明年全球第一。王健林证实，2013年集团有20个商业地产项目开业;2014年开业27个万达广场，19个酒店;2015年初步计划开业30个万达广场，25个酒店;2020年前都将维持在每年开业25个到30个项目。按照“百年企业，国际万达”的目标，万达集团要为今后五十年、六十年储备新的核心竞争力，因此，无论是做住宅、做商业地产，还是做文化、旅游产业，都瞄准了“世界第一”。

　　  王健林“说”万达上市没时间表

　　  A股排队已经排了两年了，究竟什么时候解禁说不好。万达在香港购买上市公司等举动，都是为今后寻找另一条出路做储备，究竟走哪个方向，还要看下一步的政策。

　　  “北大不如胆子大”

　　  中国大学生创业率不足1%，而全球的平均水平是7%～8%，发达国家在20%。解决敢不敢创业的问题，远比如何创业更重要。应该鼓励大学生试错，不试一试，怎么知道行不行呢?“什么清华北大不如胆子大。”

　　  谁说家族企业就不好?

　　  总体看现代企业比家族企业要好，但优秀的企业也包括家族企业。“百年企业，国际万达”不一定完全考虑家族企业，但不代表我儿子没机会。接班人是培养不出来的，要自己冒出来。超大型企业，接班不是能力、不是资历，是权威、威望的树立，是大家公认的。建立起这种威望，接班就顺理成章。硬要培养一个，就跑了一大批人。我的接班人应该比我年轻15岁以上。

　　  投资文化万达“钱多”

　　  万达集团去年参股拍摄了《Hold住爱》，今年会投资拍摄六到七部，包括《太极侠》、《新警察故事》。正和国际超级影视巨头谈合作，明后年全球热卖几个亿美元的大片或许就有万达的投资。万达集团依靠房地产行业赚钱反哺文化，最大特点是有现金流。既然进入这个产业就要做产业链，从建影视基地、制作公司到终端院线，三年以后要做电影产业的龙头。万达通过并购院线，在全球拥有6000块银幕，最重要的目的是把中国的文化推出去。到2020年，万达集团要在全球电影产业中占据20%的份额。