华侨城股东会:不会去地产化 且将增加融资渠道

　　华侨城在近年来的发展中被外界质疑最多的就是高负债带来的资金压力，但在华侨城眼中，却并不觉得资金面临压力。

　　“虽然我们很少用新的融资手段，但就是常规的利用一部分银行贷款和收入就足够支撑现在的投资。”华侨城总裁刘平春在6月6日的股东大会上如述。他还称，如果公司愿意，可以很快地使用一些融资手段，因为公司有很大的存量金。

　　当然，刘平春也觉得，华侨城确实很少进行并购，经营联动，以及一些多渠道资本市场融资的运用，这些都是公司做得不够的地方，今后应该在这些方面强化。“我们会有一个扩大融资渠道，扩大股本结构，增加净资产的任务，这也是必须的任务。”

　　其实在近年来的发展中，华侨城更多的是强调自身在文化和旅游业务方面的前景。

　　刘平春在谈到华侨城今后的拓展计划时就提到，希望主题公园能够在2015年达到每年3000万人次的客流量，也希望在一些省会型的城市寻找拓展机会。而在现有的公园结构里面，会在北京和上海发展巨型公园。

　　但在主题公园方面，华侨城却面临今后迪士尼的巨大挑战，特别是在文化内涵上，华侨城与迪士尼的差距不小。刘平春对此也坦承，关于文化内涵确实是核心的问题，其实全世界的主题公园也只有迪士尼能够做到这一点。

　　而在被股东问及华侨城今后要大力发展文化产业是否就要去地产化时，华侨城副董事长郑凡则坚定地表示：“我们确实需要发展文化，发展旅游，发展旅游主题，并把这个作为我们的主要内容，作为我们城市综合项目的灵魂，但我们没有说要去地产化。”

　　刘平春也强调，地产业务是公司的重要业务，也是支柱业务，它和文化旅游业务发展的关系非常密切。本身有内在的经济收益上的连续性，更有支持文化旅游业务大规模投入的功能，这两大业务缺一不可。