王石归来首度开腔 重申：万科必须专注做房地产

   姑且抛开沸沸扬扬的“毒地板”事件，来听听王石谈论他一手打造的“万科王国”。

结束了一年的海外游学旅程，王石终于归来并首度开腔。“万科要开始进入平稳发展模式了。”于2月21日香港举行的论坛上，王石如此表示。

谈万科

“我现在还是万科人。”王石强调。自王石宣布要海外游学一年开始，外界把此举视为王石逐渐淡出万科的表现。

王石曾表示，游学实际上与万科国际化有一定关系。而在游学期间，王石亦一直参与万科的工作当中。

王石表示，其主要参与万科三个方面的工作，即把握方向、任用人选以及出问题时承担责任。

作为万科的创始人，谈及自己对万科的发展贡献，王石认为自己对万科确实功不可没。

王石表示，他给万科带来的最重要的四件事，就是让万科进入房地产业、建立制度、组建团队并且打响品牌。

回望万科头30年经历及展望往后的日子，王石以“想不到，不确定”来形容。

“从前只期望有朝一日盈利可以达到10亿元，但2011年的销售额已经达到1200亿，通胀太厉害了。”王石表示。

尽管目前市场调控严厉，但万科增长的步伐并未因此而停止，王石重申万科2014年期望销售额可达2000亿。

不过，随着调控的威力日渐显现，房地产企业的销售压力明显倍增，万科原来定下的高要求周转策略也不得不应势调整。

“以前万科奉行5986，即是拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出8成、产品必须6成是住宅，但现在得改成5946，开售第一个月卖4成就很不错了。”王石称。

2011年至今，万科已经不止一次表示，行业的存货压力上升，更有分析指出，万科多月的销售去化率已接近60%的临界线，快速周转的销售策略备受考验。