解局 | 中梁“85后”门徒与杨剑的阿米巴

当老炮儿们逐渐功成名就，人们终将发现，这个世界还是属于年轻人的。

最近，一位年轻人达到了他职业生涯的新巅峰。

据知情人士透露，中梁已任命李和栗为地产集团执行总裁，全面负责地产集团业务经营，李和栗同时是上市平台中梁控股的副总裁。

值得一提的是，1987年出生的李和栗，今年也不过只有32岁，这个年纪对不少人而言或许正在职业迷茫期，而2009年毕业的他却已是千亿房企中最年轻的执行总裁。

年轻上位，不免引出各种传言，但上述知情人士向观点地产新媒体透露，李和栗并非二代，也没有过多背景，而是中梁的社招员工，在公司从基层员工一步步做起的。

资料显示，李和栗于2015年3月加入中梁，任项目开发主管兼营销主管，至今不过4年半的时间。

2016年11月开始，李和栗升为中梁投资负责人；不到两年内，就接连晋升为集团助理总裁、集团副总裁，可谓“火箭式”爬升。

此前他还曾在两家公司有过供职经验，做的都是营销方面工作。其中一份工作的领导就是目前中梁控股的首席执行官兼执行董事黄春雷，换言之，李和栗跟随黄春雷工作已超过6年。

不过李和栗的上位更多是缘于其在中梁投拓上的表现。据中梁内部人士称：“2016年开始，中梁开始积极地频繁拿地，当时有人就总结中梁平均三天拿一块地，这些都是李和栗在牵头，可以说，中梁规模的快速增长中李和栗是有很大功劳的。”

数据显示，2015年中梁布局的城市仅有3个，而在2018年末，其进入的城市已超过110个。

截至2019年6月30日，中梁控股的土地储备总量为5299.6万平方米，其中中梁应占的土地储备总量4200.4万平方米，保证其未来三年的销售。

因此，此次李和栗被任命为地产集团总裁也颇有番论功行赏的意味。

事实上，地产圈里上位的80后职业经理并不少，比如此前融信就任命1981年出生的余丽娟为上市平台总裁。在地产这个极度吸金和吸睛的行业中，80后甚至85后的少年派越来越成为主流管理层。

“大胆启用新人是趋势，毕竟随着房地产行业传统开发模式逐渐见顶，需要年轻人的创新、变革与冲劲。”有业内人士向观点地产新媒体坦言。

但另一方面，老板肯放手，并给予充分信任也是房企中年轻人迅速上位的重要因素。

据了解，目前整个中梁控股平台员工的平均年龄仅为31岁，而所谓的“阿米巴生态系统”也是中梁内部颇为推崇的管理模式。

具体而言，将大的业务集团分成若干小业务组织，每个单位组织于运行期间享有足够程度的自主权，并遵循以结果为导向的评估及激励机制。

虽然有点各自为政的意味，但中梁认为，阿米巴生态系统让每位雇员积极分担责任和分享利益，实现快速扁平化复制和扩张，十分适合房地产开发业务的发展。

得益于此，中梁境内附属公司的数量从2015年的48家增至2018年6月30日的705家，2015年-2018年，中梁实现销售168亿、337亿、758亿和1015亿，同比分别增长30%、101%、125%和34%。

有人漏夜赶科场，有人辞官归故里。

有业内人士向观点地产新媒体透露，虽然杨剑大胆的用人之道提拔了不少人才，但快速的规模发展中，也不乏一些错用的人才，导致中梁的人才流动性过大。“这一点，栋梁生中表现得特别明显”。

另一方面，随着三四线市场热度的减退，一些小的区域集团业绩增速已不及过去，甚至面临合并的情况。

有知情人此前爆料，上市前中梁就一直在进行组织架构调整，内部一些销售业绩相对靠后，或者成立一年还未拿到项目的区域集团已经解散。“有些去年新成立的区域公司因为一直拿不到项目所以就成了首当其冲的目标。”

据了解，2018年中梁还有12个区域集团，在经历裁撤合并之后，目前还剩下9个区域集团。比如，浙广区域集团就在4月底吞并了同级别浙闽粤区域集团的下属南区域公司。

显然，对于刚刚登陆资本市场的中梁，人才团队的搭建和管理模式的完善也成为千亿之后需要直面的问题。

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