三、碧桂园与中国平安合作
碧桂园与平安集团关系已久,最近的一次,却是中国平安成为碧桂园的第二大股东。4月1日,晚间,停牌一天的碧桂园发布公告,称引入中国平安股权投资。
据了解,碧桂园将以每股2.816港元的价格向中国平安人寿发售22.36亿股新股,约占发行后公司股份总数的9.9%,禁售期为1年,募得资金约62.95亿港元,将用于公司发展及公司一般公司用途。交易完后,中国平安成为碧桂园第二大股东。
随后碧桂园方面表示:将与中国平安将开展紧密战略合作,全面推进以中国城镇化和社区需求为基础,覆盖客户全生命周期的资源整合平台。
同样,中国平安方面表示,集团旗下平安人寿参与了碧桂园的定向增发,看好碧桂园的发展前景和增长潜力。集团将和碧桂园一起在社区金融领域展开合作,为社区客户提供专业、便捷、高效的金融服务。
业内分析称:招商地产与招商银行双双停牌后,有望实现产融联合,若碧桂园与中国平安达成战略合作,通过资源整合,积极推动产融结合。
四、碧桂园与雨润地产将有战略合作
继万达和万科两大龙头房企进行战略合作之后,碧桂园与雨润地产之间的战略合作成为可能。
2014年11月份,有知情人士透露碧桂园将收购雨润集团,事后改事件得到碧桂园和雨润地产的澄清,但是不排除碧桂园与雨润地产之间有合作的可能。
众所周知,雨润地产在二、三、四线城市“利用物流产业的配套开发,从地方政府获取大量低成本土地,然后主要用于商品住宅开发”。虽然雨润地产有着丰富的土地储备,但是销售业绩一直掣肘着雨润地产的发展。
然而同样在一直深耕三、四城市的碧桂园,通过全民营销战术,利用农村包围城市,跻身千亿房企。雨润地产和碧桂园的战略合作成为了可能,碧桂园利用雨润手握丰富土地储备,扩大市场占有率,雨润通过碧桂园的营销策略提高销售业绩。
五、碧桂园战略部署的调整
随着330楼市新政和一些列利好政策的出台,一二线城市楼市迅速回暖,三四线城市回暖区域疲软。碧桂园或将重心调整至一二线。
2015年碧桂园在土地市场表现较为积极,单单4月份碧桂园在银川、福建、武汉、上海等一二线拿地或进行项目合作等动作。
继2014年碧桂园在苏州高新区的通安镇竞得一宗宅地后,碧桂园将在苏州继续拿地。5月4日,苏州国土资源局挂牌出让25宗地块。据苏沪区域的碧桂园内部工作人员透露:碧桂园针对苏州挂牌出让的地块,针对区域较好的地块,碧桂园分别一一看过,此次土拍会上,碧桂园有望在苏州继续拿地,深耕苏州。”
碧桂园集团苏沪区域总裁谢金雄透露,碧桂园还将继续寻找在上海及环上海的发展机会,多个意向地块正在洽谈之中。
六、营销策略的调整
全民营销的战术,是碧桂园跻身千亿房企的重要法宝之一,随着越来越多的房企学习碧桂园的全面营销战术,甚至有点“青出于蓝而胜于蓝”的味道。
截止2015年4月30日,碧桂园共实现合同销售金额约242.9亿元,同比去年410.5亿元,下降40.8%,合同销售建筑面积约384万平米,同比下降38.7%。而碧桂园的销售目标是1350亿元,1-4月份的销售业绩仅完成全年的17.99%。
2012年开始,房地产电商进行的如火如荼,不少房企迫于销售压力,逐渐接受房地产电商,但是碧桂园将房地产电商“拒之门外”,随着市场发展的分化,碧桂园的全民营销越来越捉襟见肘。
2015年5月份,碧桂园海南项目珊瑚宫殿与房掌柜进行电商合作。碧桂园与房掌柜电商之间“破冰”合作,将影响碧桂园在全国范围内于电商公司电商合作。
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