红星商业发布资产管理战略 爱琴海购物公园新定位首发

　　为了让爱琴海购物公园成为城市人文的新地标，红星商业的招商营运人员寻找不同的文化元素，比如将单向街书店引入北京爱琴海购物公园，使得那里拥有北京地区最活跃的文化沙龙，再比如在昆明我们首次将艺术展带进了购物中心。未来所有的爱琴海购物公园，都将是区域内文化活动的中心，是充满生活情调或人文色彩浓厚的城市公共空间。

　　作为一个度假场景式的购物中心，红星商业从未将爱琴海视作一个简单的商业场所，而是将爱琴海当作具有景观性性的公共空间。为了给顾客不同的感受，爱琴海购物公园用心地将通道、电梯厅这类被称为“死角”的空间，改造成给顾客提供休息空间的“老街印象”、“老公寄存处(吸烟室)”等特色场景，更在公共空间中设置被称为“心灵驿站”的休憩场所，让爱琴海成为一步一景的公园式商场。为了给顾客更好的体验，其场内的香氛以及音乐都由专业机构定制而成，所要实现的就是顾客能够以视觉、听觉、嗅觉等不同感官维度体验“最美购物中心”。

　　红星商业推“轻重并举”新战略

　　自2013年品牌发布以来，红星商业“创新商业领导者”的企业形象日渐深入人心。正如大会上红星美凯龙集团创始人车建新介绍，红星美凯龙通过家居、地产、商业三架马车，为全国城市居民提供更好的生活体验，并在此过程中践行红星美凯龙“好家居、好房子、好生活”的品牌理念。

　　作为国内家居流通第一品牌，红星美凯龙已经进入全国117个城市 开业了160余座家居商场，商业在管面积超2000万平方米，位列全球第二。与此同时，专注于中高端城市综合体的开发与运营的红星地产亦发展迅速，红星地产总裁楼超钢在大会上介绍，红星地产在建项目总建筑面积400万平方米，总投资超过300亿元，目前已在国内27个城市建有45座红星国际广场。尤其是红星地产首创的双MALL综合体开发与运营模式，将红星美凯龙家居MALL与爱琴海购物公园高效结合，形成双核联动，优势互补，实现业主、商家和消费者的和谐共赢。

　　在这样的背景下，红星商业也迎来了快速发展。北京、昆明两座爱琴海购物公园顺利完成开业。北京爱琴海购物公园开业后仅用一年时间，客流与销售数据都跻身北京一线购物中心之列。昆明爱琴海的顺利开业，更标志着红星地产首个“家居+商业”双MALL项目的成功落地，体现出红星商业强大运营能力的充分体现。2015年，红星商业适时将战略目光聚焦在“资产管理”业务上，以此完成红星商业成为国内领先的不动产运营商的宏大愿景。

　　基于强大的运营能力，红星商业在此次大会上发布了未来“轻重并举”的商业服务模型。据红星商业董事长张华容介绍，“未来红星商业不仅有能力完成自有项目的开发运营，更可以为商业物业合作伙伴量身打造不动产运营解决方案，从规划设计、商业建设、招商运营、资产管理等多方面提供商业管理服务。”这也就是红星商业所推出的“资产管理服务”。张华容在采访中表示，红星商业的“资产管理服务“，将聚焦在资产运营、资产盘活与资产增值三大方面，满足目前市场上开发商的切实需求。用红星商业专业的运营能力，提升合作伙伴的资产价值。

　　而在之前的新闻发布会上，以红星商业总经理李嘉为代表的商业管理团队，也集中向外界解释了红星商业在商业管理上的业务优势。李嘉在采访中表示，红星商业是国内领先的贯穿商业运营全产业链，提供全流程服务的商业不动产运营商。简单来讲就是无论合作的开发商是面临项目规划选址难还是招商难亦或者后期的运营难，红星商业都有能力提供最高效准确的解决方案。这也就是行业内少有人做到的全产业链服务能力。

　　作为此次大会的一个亮点，被红星商业称为”价值合伙人“的各业务模块负责人也在新闻发布会上接受了记者的采访。总经理李嘉将核心成员一一介绍给记者并表示：”这些‘价值合伙人’都是具有多年商业操盘经验的资深人士，整个团队具有超过100个购物中心的开发运营经验。他们是红星商业能够提供给合作伙伴高质量商业管理服务的最大保障。

　　在采访中，公司副总经理王东、招商营运中心负责人王舜、主力店部总经理张波向记者介绍了红星商业在前期筹建与招商营运服务上的业务模型，据王东介绍目前红星商业已相继与多家开发商签订了合作协议，红星商业的“资产管理模型”已逐渐开拓出新兴市场。