投资商铺是一种良好的理财思路,在现在的市场条件下,投资者想要取得商铺投资的良好收益,“养铺”是达到这一目标的重要途径,投资者可以通过“养铺”取得租金、房价双双上升的叠加收益。但是,养铺的前期过程一般来说是非常“辛苦”的,需要专业有序的稳定运营,以及长期坚守以培养人气、商家、消费氛围才能使业态合理、商业繁荣、商铺成熟。
绿宝广场一期,作为苏州商业市场首个大型shoppingmall,自2007年开业至今,养铺6年,已经取得了良好的运营成果,目前绿宝日最高人流量已达到25万,为二期的投资客户打下坚实的运营基础和收益保障。
长江路南段,新区醇熟心
长江路南段随着地铁1号线的通车,更加便捷;其成熟之势从狮山路交汇处向北段蔓延。随着绿宝一期、美罗、泉屋的先后开业,长江路的商业氛围愈加成熟,周边住宅林立,人气旺盛,长江路逐渐成为新区的“中轴主干”。绿宝广场,地处新区中心,长江路南段。这一出色的地段条件,成为绿宝成熟的先决土壤。
一期精心运营,成熟人气场
看一个商业项目成熟与否主要取决于两个方面,一是商家开业情况;其次是客流量。为了保证绿宝品质和运营质量,绿宝一期总建14万平方米,开发商不对外销售,全部自持运营。目前已开业的包括:地下美食广场、华润超市、品牌零售、沿街餐饮、绿宝百货、苏宁电器等。其中,绿宝一楼沿街已经开业了大量的知名餐饮品牌如:必胜客、真功夫、粗菜馆、一茶一座,肯德基、味千拉面等。日最高客流量达25万人次。
绿宝广场一期的营业层面包括地下一层和地面上四层:分别为B1美食园、超市,L1中高档品牌专卖店,L2时尚品牌,L3儿童百货、生活所需,L4同济大酒店以及位于裙楼上的盛捷公寓式酒店。
绿宝广场从2007年开业以来,商家达到146个,其中餐饮57家,娱乐12家,零售77家。而租金也逐年递增,2007年绿宝一期开业之初,最高租金只有6元/平米/天,而现在租金最高已达20元/平米/天,这些数据足以印证绿宝6年运营的成熟。
有专业团队的运营,以消费群体定位来不断调整业态组合,加以各种动、静态推广活动,绿宝广场几年来持续的保有100%的出租率。很多品牌的绿宝门店营业额在苏州都已名列前茅,(如:肯德基、都可茶饮),目前很多商家要在绿宝广场开店可谓一铺难求。随着绿宝二期的建成,更多丰富业态将会同期进驻。
一期养铺6年,二期值得等待
据了解,二期将会在一期的原址基础上向东侧及南侧进一步延伸扩展,约19万方,预计2014年底竣工。
业态包括:大型综合商场、室外购物街、办公楼、经济型酒店、电影院及大型主力店。绿宝广场二期(论坛 房价 动态)的功能定位以休闲、餐饮、娱乐为主,且从建筑形态、商场硬件、业态布局、品种类别上将会全面升级,超越一期。其商铺主力面积将在80-500平米左右。
据了解,绿宝全项目70%面积将由开发商自持经营。此外,甄选少量优质铺位推向市场,对外销售。而在二期铺位的规化上,以未来可经营业态对商铺划分及配套设施的需求为基础,结合顾客的逛街习惯、不同类型业态合理占比、车流人流合理导向等因素,综合考量,旨在一期的基础上,打造更加醇熟和全方位的繁荣商业。相信,绿宝广场在成熟运营6年之后,二期更值得成功投资人士甄选。
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