保利：模式破冰难 30万间保守目标仍面临大考

“开发+租赁”并行尝试破冰

保利在公共场面曾明确表示，有信心坚定进入长租公寓，并且做大规模。但，保利进入长租公寓的进程不是一帆风顺的。

2018年7月12日，保利终止发行的15.14亿元资产支持证券项目，而今年2月11日，据上交所信息平台显示，保利置业集团申请发行的12.6亿元资产支持专项计划亿获受理，但时隔一个月，该项支持专项计划的状态再次变更为“中止”。

未来，保利产品的核心是内部项目的存量资产和自持租赁地块，同时也会关注一些低效资产，通过收购和租赁，实现轻重结合的运营模式。同时针对日益增长的休闲度假消费需求，在局部区域也尝试做短租公寓产品。

对于租赁业务未来的发展策略，保利公寓方面相关人士表示，在未来，保利以轻资产模式为主，重资产模式为辅。

据掌柜财经了解，在战略方面，保利继续跑马圈地。一方面，整合外部资源共享内部资源。另一方面，积极外拓合作项目，一是政府人才公寓和新区新城的人才公寓，对城中村微改造和更新；二是与其他的开发商进行合作开发和经营。

正如保利公寓管理有限公司总经理方琳讲的，“光租赁的逻辑不能够完全成立，必须是开发和租赁结合。”保利也确实为“开发+租赁”并行模式。

长租公寓属于新的领域，如何“活下去”，是所有的房企必须考虑的问题。

广州知名专家韩世同表示，长租公寓的热度已经过去了，发展到后期的话，盈利不明显，许多的房企已经开始缓慢收手，如果实在要发展，就必须要承租一些比较低租金的地块，土地较多的房企会占有优势；相对来说，央企在融资和获取土地上会占有优势。