朗诗绿色地产田明：盘活存量资产 迎接城市新生

　　9月8日，中信资本与朗诗绿色地产正式签约城市更新合作战略。在中国房地产行业存量资产市场时代到来之际，强强联手发力一线城市旧楼改造业务，共同探索如何在存量市场时代迎接城市的新生，在改造中品味历史的更迭。

　　诗绿色地产董事局主席田明告诉中国房地产报记者：“随着中国房地产市场快进快出的高周转模式逐渐被淘汰，未来中国的经济、市场都需要我们自己去探索新的商业模式。而寻找各种类型的城市更新、旧楼改造项目来盘活存量资产正是我们在不断尝试的重要内容之一。”中国房地产报：朗诗为什么想要参与到城市更新的行列中来?在城市更新中有哪些优势?

　　田明：如今房地产市场发展的黄金时代已经结束，1.0时代的快进、快出，以住宅为主的买进、销售、快周转的开发模式也终将逝去。随着大城市土地资源越来越紧张，未来在北京、上海、深圳、香港这样的一线城市中必将出现越来越多存量资源的整合。

　　朗诗作为中国领先的绿色地产开发服务企业，自实施“产品差异化、资产轻型化、市场国际化”战略以来，轻资产业务增速稳定，并逐步在一线城市核心地段积极探索和尝试旧楼改造业务。

　　朗诗的绿色环保技术与市场化的取向也是优势之一。以上海·新西郊项目为例，作为朗诗首个旧楼改造项目充分显示了朗诗在城市更新领域的产品技术优势。该项目原名虹桥绿苑，原是服务式公寓，以租金作为主要的收入。收购后经过对内外设计及功能的改造，为项目重新进行市场定位，将物业调整到符合市场要求的状态，创造新的价值。

　　中国房地产报：朗诗在选择城市更新、旧楼改造项目的类型和选址上有哪些考虑?难点是什么?

　　田明：无论是什么类型的项目我们都可以尝试，但寻找项目确实不易，不仅是对我们，对市场上不同的机构都是挑战。也正因为是难点才能体现和对比出不同机构择选项目的能力。与中信的合作中所作出的项目判断和精准定位，能够使我们在城市更新的尝试中更迅速、有效。

　　事实上，聚合能力比单一的分开能力更强。现在市场中地王频出，大家都在追逐一线大城市的房地产市场，但是当大量的资金涌到这些领域以后泡沫也会集聚生成。不管在公开的挂招拍中拿地，还是获取二级市场的土地，或是寻找更新资源，都有一个传导机制，越是在资本涌入的时候，越能体现企业的市场把握能力。

　　中国房地产报：此次朗诗与中信合作成立城市更新投资合作平台出于哪种目的?未来还会有哪些尝试?

　　田明：此次，朗诗与中信合作的城市更新投资合作平台是双方50%对50%共同管理的投资平台，基于一种市场化的逻辑，更有利于联手创造价值。中信资本拥有强大的金融实力和丰富的经验，且两家企业对房地产的理解都高度一致，因此能够达成合作。未来，在城市更新的操作当中朗诗会以更加开放的心态与合作商合作。