房企多元化布局成风 物业管理成为企业转型主阵地

　　那么，具体而言，房企如何转型升级，如何创新跨界?

　　就此，当代置业执行董事兼总裁张鹏指出，科技的力量应该与地产的全生命周期深度融合，从拿地到开发到建设再到家居，科技可以与房地产每一个重要节点深刻地捆绑在一起。

　　北科建集团原董事长郭莹辉则表示，产业地产开发商可以先做产业局部，用小的投入做产业，用产业进行各种融资、创新，融来钱贴补到住宅项目，一边做产业，一边以产养住，这样产业园区和住宅都可以随着项目的发展而成熟。

　　亿翰智库董事长陈啸天则认为，无论守正还是创新，都应该坚持“市场为大，以人为本”的原则。“市场为大”就是形成正向的、经得起验证的、有价值的闭环模式，“以人为本”则是将客户需求串联起来，形成真正的产品服务模型。同时，虽然各个企业有不同侧重，但是，2019年依然逃不过回归核心，也就是企业自己的核心优势。

　　虽然受季节性因素和年末业绩冲刺影响，企业在2019年1月的销售业绩相较2018年有所回落，但对于房企2019年全年的业绩增长，尤其是拥有“核心优势”的房企表示：2019年对于房地产行业来说虽然仍处于下行周期，但属于“回归核心”元年，还是小年。

　　物业成主阵地

　　隔行如隔山，即便是明确表示要进行多元化的房企，对待转型也始终慎之又慎。作为房地产下游产业，物业管理成为大多数房企多元化布局的第一站。

　　2014年6月，彩生活登陆港股，成为国内首个分拆上市的物业服务企业，敲开资本市场的大门。公司挂牌首日颇受追捧，开盘以4港元成交，募集资金约10亿港元，首日估值达到46亿港元。

　　旭辉早在2017年地产业务规模冲破千亿之时，便将触角伸向商业、物业、长租、教育等多个方向，以积极寻找新的业务增长点，并多次宣称将旗下五大房地产相关业务分拆上市的计划。2018年12月，物业公司——永升生活服务便成为集团旗下第一家房地产开发以外的上市公司。

　　至此，内地房企中已有11家在港交所主板上市的物业公司。此前不久，继碧桂园服务、绿城服务等上市之后，新城旗下新城悦与佳兆业旗下物业公司也先后赴港上市。

　　相较人们对于房企“闷声发大财”的赚钱印象，物业赚“辛苦钱”的方式并不轻松，“但如果这个时期企业能够上市，未来活下来的概率就能大大提升，进而才有后期瓜分市场的资格。”58安居客首席分析师张波分析指出。

　　事实证明，这些物业公司上市之后的表现，也大都不负集团“重望”。

　　更有甚者，如绿城服务，股价在分拆上市之后一路飘红，不觉间，其市值竟已远超“母体”绿城中国。截至4月11日收盘，绿城中国总市值为175亿港元，而绿城服务总市值已达197亿港元，比前者高出12.6%。

　　对于物业作为房企多元化第一站的原因，一位房地产企业职业经理人分析称，物业管理除了做外拓、拿新的管理面积，更重要的是可以衍生和孵化出其他多元化的方向，而且是未来发展的主流产业，例如人工智能、大数据、区块链等方面，都可能给企业带来很大的想象空间。

    （房掌柜整理来自国际金融报、华夏时报、经济日报）