光谷“瞪羚企业”发展如何突破天花板？专家说：高管要“充电”、物业要变“软”

　　4月17日，数十位东湖高新区瞪羚企业高管，政府管理部门负责人以及企业服务领域专家齐聚光谷金融中心，在“奔跑吧，瞪羚”的主题沙龙中，共同探讨企业高速发展过程中的需求变化及服务策略。如何为瞪羚企业插上腾飞的翅膀？他们认为，企业管理层要时刻“充电”、“换脑”，而相关办公物业开发商也必须转变角色，提供企业成长服务。

　　“瞪羚企业的快速发展需要各种资源的助推，发展最快的瞪羚每年以七倍的盈利速度在增长，但没有科学的管理方式和学习培训方法，公司年营收到几千万时就可能碰到天花板。想突破瓶颈，企业管理层的培训学习、自我提高非常重要。”

　　长期从事瞪羚企业培育、认证等工作的东湖高新区科创局龚学艺博士，介绍了光谷一系列瞪羚企业的扶持政策，特别提到，光谷正以企业家游学模式为创业者提供各类中外学习平台，帮助瞪羚企业高层管理人员“充电”或“换脑”。例如，开展国际交流计划，通过创业服务机构组织500名瞪羚企业的主要负责人，前往全球创新尖峰区域学习世界前沿的创新创业理念和企业发展思路，并由东湖高新区管委会给予50%的费用补贴。

　　而在最近国内知名企业交流计划中，在4月26日至28日将举行瞪羚企业2019年第一期赴华为进行学习活动，报名时间4月19日截止。其中授课内容包括《华为企业文化与核心价值观》、《以项目为中心打赢班长的战争》、《互联网思维与商业模式创新》等实操经验和管理模式。参与学习者同样可享受50%的费用补贴。

　　曾慧慧是光谷瞪羚企业、凯熙医药科技有限公司创始人，她认为：公司想要突破发展瓶颈，需要一个良好的扶持、共享、服务平台来加强企业之间的联系，形成共享经济，大家共生共赢。

　　办公物业对于瞪羚企业发展所扮演的角色，也非常重要。优客工场华中区商务总监李晓东表示，在5G时代，众创空间，联合办公新一代办公模式将更加流行，智能化和IOT技术将为入驻企业打造高效的自动化办公空间。

　　与会嘉宾专家还一直认为，基于办公场景提供的资本、技术、顾问咨询和产业链合作资源等软性服务平台，才是企业突破成长背景的必需品。原有的打造商务办公物业的开发商，将由“硬”变“软”，从单纯提供写字楼租售服务，逐步蜕变为企业发展平台服务商。