佳兆业：将以品质为先导 战略聚焦长三角一二线城市

　　戴总说，“相同地段，佳兆业的质量将比周边竞品要高上一个档次。而相同价格，佳兆业更是具有竞争力。”以江阴项目为例，佳兆业在城外的项目甚至比城区质量还要高。佳兆业进驻一个版块，就要把拉高板块住宅档次。

　　近期不拿地 不把鸡蛋放在一个篮子里

　　每个集团定位不同，企业文化模式不同，对地块的操作也不一样，而终极原因也逃不过“以利润为导向”。戴总介绍说，“是否继续在苏州拿地，没有一个固定的规律。公司考虑的是，要不要去三四线城市，拿到地块后如何操盘，政府调控或者规划是否有利于公司出手。以政府调控为例，上海自贸区界定之后，地价大涨。吴江撤市并区以来，房价也在大幅上涨。说到根本，公司是否盈利才是是否拿地的原因。”

深圳佳兆业城市广场2期

　　从2012年起，佳兆业发展战略逐步转变为“利润主导、兼顾规模”，深耕已进入的一二线高价值城市，步入“又快又好”的高质量增长阶段。确立以快速开发抢占刚需市场和参与城市更新提升利润的“双轨并行”发展战略，逐步形成“资本力+产品力”的“双轮驱动”的增长模式，大力实施精细化运营并持续提升企业品牌价值。

　　2013年，佳兆业新购土地约310万平方米，总代价141亿元。据佳兆业自己的统计口径，较之2012年一二线城市78%的收购比例，2013年其所购土地中有92%位于一二线城市。这样的实际行动基本符合佳兆业公开宣布的重返一二线城市战略。但具体到城市本身，就不会具体限定的。换句话讲，投资本来就是“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。

　　而对于会不会深耕苏州，佳兆业也保持谨慎态度。“佳兆业地产(苏南)有限公司将总部从江阴搬到苏州，相信会有进一步的动作。而近期是不会有拿地动作的。”戴总说。

　　据房掌柜了解，佳兆业入驻苏州的两个项目目前案名已定，分别为：高新区的佳兆业广场、相城区的佳兆业君汇上品。两个项目均预计将在12月开盘。