地产营销进入移动化、多元化时代

　　谈到地产营销，即便是非专业人员也能数出一二：地面派单、电话call客、手机短信、报纸广告，亦或是请明星站台，演唱会冠名赞助……地产营销的形式在地产黄金十年间从未有太大的突破，各家营销也都大同小异。而就在最近，腾百万“超级合伙人”拓展O2O合作模式;万科淘宝合作卖房;龙湖开发APP建设服务性社区……一时间，地产大佬们开始了营销多元化的探索。

　　地产营销的新尝试有哪些?营销多元化真的能够带来实际效果么?地产人还应从事哪些探索?为阐明地产营销的新变革，解析移动互联网时代营销方法论，9月18日，以“共谋营销变革•抢滩金九银十”为主题的点媒地产移动营销沙龙在三亚举行，中国最大的本地移动营销整合服务商，点媒产品负责人在会上与三亚地产共同分享地产营销变革的“现在进行时”。

　　一、 超级合伙人引领“抱团式O2O”模式

　　8月底，万达集团、百度、腾讯宣布跨界合作，共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。计划一期投资50亿元打造全球最大的O2O平台万达电商。万达此次跨界抱团，是以零售企业为主导的O2O模式多方抱团合作模式，这种合作为的是更能让O2O真正的实现落地营销。

　　一个商业地产大佬联合两家互联网企业如何能做到三赢呢?万达以其商业地产的龙头老大地位发挥线下商圈优势;百度主要贡献大数据，旗下的团购网站糯米网及百度地图等也将与新电子商务公司打通;腾讯主推财付通支付工具实现整个流程的畅通。万达与腾讯百度的合作，最直观的利好是将获得巨头的流量和入口，同时也可以借助互联网公司的管理理念改造传统的管理思维。而此次万达、百度、腾讯联合成立新电商公司，让万达寻求到了除线下传统模式外的新型O2O发展模式，百度流量得以变现，腾讯不仅开辟了除京东以外的O2O战线，丰富了O2O方面的布局，还分散了投资的风险，这无疑对于三家都是有利可图的好事。