据房掌柜了解,厦门国资委去年已经实现了“政资分开”的改革。在此之前,厦门国企集团普遍以管资产为主,即国企集团母公司既负责资金的运筹调度,也直接参与实体的经营管理。管资本型的市政集团在集团层面只负责发展方向的把握、资金筹措和调度,包括筹划上市融资或引入其他形式的资本等,实体企业全权交由下属企业自己“当家作主”。
据媒体报道,厦门国企还将组建大型投资公司,让建发、国贸、象屿之类的大型国企集团根据市场需求,在新兴产业上进行多元化投资;实体企业将继续在各自领域深耕细作,做大做强。
可以预见的是,这些都为建发筹备地产、建发旅游、会展分拆或整体上市打下了基础。
资产重组方向三:与万达旅业合作
据7月1日福建媒体报道,厦门建发旅游集团与万达集团旗下的北京万达旅业投资公司在厦门签订战略合作协议,宣布合作投资厦门建发国际旅行社集团。北京万达旅业与厦门建发旅游集团共同成为建发国旅集团的并列大股东。
由于建发旗下已有旅游集团,此次强强联合,将带动建发品牌和市场占有率的进一步提升。
据报道,建发国旅将与同处华南地区的万达旅业旗下深圳国旅、长三角地区的浙江光大、江苏万达原野、无锡国旅充分进行业务合作、优势互补、资源共享,抢占长 江以南旅游市场的制高点,打造出更强的市场竞争力。
资产重组方向四:互联网思维 轻资产
房地产暴利时代已经终结,早成为业内共识,转型、改革的革命与自我革命交替影响房地产的前进方向,轻资产就是其中一个改革良方。
“一般来说,在这个时候出现重大资产重组的事项,或有并购其他企业股权的做法。对于建发来说,或规避传统的土地招拍挂市场,直接并购相关物业,进而间接持有物业。说明建发下半年的战略扩张步伐在加快,这对于建发来说是一个正面消息。”易居智库研究总监严跃进分析认为。
开发商选择的轻资产主攻方向是互联网金融、互联网产品和品牌输出等。
“房地产行业转型是趋势,轻资产是当前比较盛行的方案,有可能向这方面靠拢。该企业另一业务是“供应链运营业务”,通过互联网思路,做好互联网和房地产结合,业务向服务倾斜。”卢文曦表示。
据媒体报道,建发已经有意向接洽互联网产品——CG商业项目。
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