初入上海,摆在陈必安眼下最现实的问题就是完成当年80亿的销售目标,然而不巧的是金地半年才仅仅完成了18亿。面对这一“烂摊子”,陈必安并没有畏手畏脚,但可以肯定的是在这期间,他过得并不轻松。
“2010年下半年,我几乎没睡过一个好觉。”陈必安日后回忆,但凭借着职业经理人的坚韧,半年不到的时间里,陈必安在调控、现金、人事等各种危机中带领金地上海团队取得了全年销售金额110亿元,占整个金地集团280亿元销售业绩中的四成以上,与往年比例持平,并斥资50多亿元,新增78万平方米的土地储备。
履新者阳侃
从2012年开始,随着市场环境的逐渐发生转变,金地华东及上海的发展也步入了调整期。
进入2015年,面对市场及自身发展情况的变化,陈必安有意重整旗鼓,年初对外发声时给金地华东贴上的标签,也是相吻合的“扩张”。
“今年,我们将新进安徽合肥或是江苏徐州,实现版图上的V型发展。”彼时陈必安透露,金地华东年内将有望再下一城。
一纸调令让金地华东发展的重任转交给了继任者阳侃,与陈必安相比,阳侃在金地有着几进几出的经历。
据观点地产新媒体了解,1996年至2005年阳侃历任金地宾馆总经理,集团项目拓展部总经理助理,企业发展部副总经理,经营管理部总经理,负责集团土地投资、生产经营计划制定及营销管控。
其后阳侃出走金科和景瑞,并于2013年起,再次加入金地,主管金地华北区域。
有业内人士透露,继任者人阳侃在创新服务上有着清晰的导向,他曾表示,在未来金地集团会将服务、产品变长,能够满足符合更多服务层次的需求。
而在高端市场上,阳侃也许会给金地华东带来一些新变化,因为瞄准高端市场正是其倡导的金地“满足符合更多服务层次需求”发展战略的体现。
或许,随着“履新者”阳侃的到来,金地的上海滩历史也将掀开新的一页。
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