经济寒冬你的移动产品该如何走向春天？

掌来源：房掌柜 整理苏州房掌柜 2015-09-28 05:07:46

[摘要]2014年底，那是我第一次接触到互联网O2O产品，而且是一款关于汽车的移动产品：小牛帮，一个做上门洗车的的移动产品。然后半年内我见证了他华丽转身。

　　提及乔布斯，大家都会想到iPhone;提及马云，大家都会想手机淘宝，知道某一天，一个朋友问我，你有没有用过让你感觉最棒的移动产品?我的第一反应是茫然，然后，脑海浮现了一段探索的受捧!

　　2014年底，那是我第一次接触到互联网O2O产品，而且是一款关于汽车的移动产品：小牛帮，一个做上门洗车的的移动产品。然后半年内我见证了他华丽转身。

　　每一个前进得步伐落地都是如此的不偏不移：

　　让新用户得到，而不是付出：

　　每个新用户有1分钟的时间来了解你，如果这1分钟没有给他足够的利益，肯能就走掉了，门槛分析：看产品<喜欢产品(服务)<分享体验<再次体验

　　结论：一开始，就期待做成本高的事情，实惠得到血的教训的。

　　栗子图：

　　没有一丝提示、

　　没有一丝说明

　　就这样呈现在用的眼前

　　曾经，我们以为把周围的美车师呈现在用户面前，让他们直接看到周围三公里内距离最近的美车师，就是用户的体验，然而，事实上却是：用户根本不懂在地图上放这些头像是干嘛的，更不知道这个APP的价值在哪里。

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责任编辑：李勇

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