港资房企撤离大陆房地产市场 分化的市场和个体因素

　　2015年，新世界、华人置业、信和置地等港资巨头出售15个超大型地产项目，总建筑面积超过1700万平方米，接盘者为恒大地产，其在这轮收购中共斥资602亿元。

　　此外，这两年，李嘉诚的长实动作也不小。李嘉诚通过合并、兼并、买、卖、注册、重注册，抛售了许多中国资产和迈进了欧洲市场。其他港资房企比如新鸿基、瑞安、中渝置地等也都有整体抛售项目的动作。

　　大家想问的无非就是港资房企在中国赚了好多钱，然后就来一个资本的乾坤大挪移，以李嘉诚为首的港资房企怎么了?不再看好中国内地的房地产市场了吗?还有以李嘉诚为首的港资房企为什么撤离大陆房地产市场?是不是所有的港资房企都在进行撤离?它们在大陆的楼市布局策略发生了哪些变化?

　　港资房企内地布局的四大特征

　　要了解港资房企对大陆房地产市场的布局策略的变化，首先得了解这些房企的的特征。当然，对于在内地布局的港资房企而言，从业人员并不陌生。总结下来这些港资房企过去几年在内地布局的特征，主要有几点：

　　第一、其拿地选择目标就仅仅局限于一二线城市市中心优质地块;

　　第二、擅长于高端物业的开发，一般来讲所开发项目基本瞄准当地高端市场，项目开发以利润为导向;

　　第三、擅长利用资本市场力量开发和经营商业性物业，尤其是大型综合体的开发;

　　第四、所拿地块一般来讲开发周期比较长，通过比较长的市场周期博弈市场培育期，届时地块本身升值，房价上涨，从中获得比较大升值收益，利润率据此得以保证。

　　这些房企在布局内地房地产市场很少违背这几条原则。

　　同策咨询研究部总监张宏伟认为，正是由于这些港资企业擅长利用资本市场力量开发和经营商业性物业，尤其是大型综合体的开发，从地方政府来讲，出于这些港资企业的成功经验、地方政府税收、就业等诸多方面考虑，地方政府会优先考虑这些企业过来进行投资，甚至短期内会给予税费、地价上的优惠，以此博取中长期的税收与就业的效益。

　　因此，我们看到过去几年港资房企在内地房地产市场大展拳脚，收益也颇丰。

　　楼市下半场港资房企布局策略“分化”

　　在楼市进入“下半场”的今天，房地产市场环境已经发生了实质性变化，在“下半场”这个时间段内，如果开发商再继续延续上半场的规模化增长的模式，一方面将导致更多的库存产生，造成更大的去库存的压力，另外一方面，对于房企自身来讲，也将因此而累计更多的运营风险，利润率也将逐年下滑，这样的模式已经不可取，房企谋求转型势在必然。

　　对于港资房企来讲，尽管它们大多数公司不是以规模化为导向的，但是，从市场空间的角度来看，房地产市场空间确实没有此前那么大了，也不是那么容易在内地楼市获得比较丰厚的收益了，由于市场相对饱和与同质竞争等方面的压力，利润率也开始逐年下滑。尽管从2014年至今，由于楼市不景气，从中央到地方三令五申、苦口婆心，希望房地产要稳定健康发展，但是，并不会改变楼市已经进入下半场命运。而李嘉诚为代表的港资房企不过是春江水暖鸭先知，更早一点点就开始淡出这个行业，转向别的地区或产业进行投资。

　　但是，并不是所有的港资房企都像李嘉诚等部分港资房企一样开始撤离大陆房地产市场。