而立体城市由于创新较多,目前最大的挑战是如何与规划、土地部门沟通,怎么满足政府有关政策和规章制度的要求,各个部门怎么衔接,以及产业引入许可问题。“政府只要在土地和规划方面给予支持,其他的商业公司都能做。”冯仑说。
立体城市的开发模式并非遵循传统的房地产主导的开发模式,土地一半以上用于发展产业。目标是50%的人口实现本地就业,为此将鼓励就业者在本地买房。“核心是在本地上班,避免变成空城。凡在本地就业的人,买房可以优先考虑,给与优惠。我们的房子肯定比市场价低,在里面就业的人买比在外面买便宜。”
其中,西安项目的产业主要将以医疗健康为主,“我们会把新加坡医疗健康全产业链移植引入。我们提供规划和物业,由专业公司来投资运营。这是一个系统性的项目,我们做我们擅长的,不擅长的就交给别的擅长这个的专业公司来做,我们提供基本支持,也就是做一个接线板。有了租约,还怕找不到业主?为什么企业要跟我们对接,如果让企业自己去做,那需要耗费大量的精力自己从头去征地买地盖房,医院征地很麻烦,不如交给万通,回报率一定更高。”冯仑说。
冯仑表示,之所以做医疗健康产业是因为这个产业是刚性需求,不会被淘汰,“其实对酒店行业带动最大的是医院的刚性需求。目前中国医院的匹配标准一般是一个医院配建1个酒店,在美国,一个医院能带动14个酒店,我们只要建三五个也不算多。”
至于融资安排,冯仑表示,成都项目已经募集的资金近20亿元,西安项目还在安排中。但他似乎不太担心融资问题,“财务上分层次、分阶段进行,300亿是5—7年实现,一年也就几十亿。我们的基金每天都在做,保证每个环节,每年的几十亿不掉链子。”
例如,医疗产业“一般是保险资金或基金出钱,本来就是长线投资”。目前,医疗产业有多家意向合作方,包括美国贝勒、梅奥(MAYOCLIN-IC)、丹麦DDH养老护理院、丹麦国家基金、英国BOBARTH康复中心;基础设施产业有法国veolia水务公司、法国Suez得立满公司、日本水翼环境工程有限公司、瑞典恩华特真空管道垃圾收集系统;能源产业有中国华电新能源、德国誉德等;此外,新希望地产、万通地产、田朔宁的“云立方”等智慧城市也会参与其中;远大的单体建筑合作正在试验阶段。
立体城市的团队还通过设计方案竞赛,征集了很多天马行空的规划创意,例如老城区的城市更新改造,“可以把地板架起来,把人搬上去,下面做停车等设施。”冯仑说,目前有十几个城市都对立体城市项目表示了兴趣,今后立体城市的团队会针对不同地形和条件研发出几十种不同的方案,各个城市可以像在餐馆吃饭一样菜单式选择自己想要的方案来开发。