万科精神领袖王石正式谢幕 “普通人”郁亮掌舵前行

　　2017年6月30日，深圳大梅沙，天气晴。

　　下午两点半，当王石准时步入会场的时候，带着笑意的他，似乎在向外界透露一个消息——是时候了。

　　30日下午，万科企业股份有限公司2016年度股东大会在深圳万科总部召开，66岁的王石正式宣布退出万科董事会，郁亮顺利接棒。

　　股东大会结束后，万科A正式发布公告，郁亮成为万科新一任董事会主席。这是一次历史性的交接，虽然途中经历了几次惊险时刻，但是最终都化作了王石的微笑，以及郁亮的眼泪。宝万之争，薪酬调整，合伙人制度……一切的一切，都在这一刻被抛在了身后。

　　郁亮时代来临 地铁不会干预万科经营

　　这是最后一次，王石作为万科董事会主席主持股东大会。股东大会最后所宣布的表决结果也在告诉世人，郁亮的时代到了。在股东大会结束后，郁亮发出了本年度的第二条朋友圈：“大道当然，合伙传承。”

　　值得一提的是，郁亮在今天的股东大会上也对股东们的提问做出了精彩的回答，其中有股东提问关于深圳地铁成为万科第一大股东之后，万科会不会享受深圳地铁带来的资源这个问题时，郁亮以其机智的回答博得了满堂彩。他说：“伸手要钱是可耻的。行走江湖是靠能力，不是靠伸手，不是靠资源，但是我也相信地铁会给予我们更多的帮助。万科未来把活干好才是最重要的。”

　　此外，深圳地铁是否会干预万科未来经营的问题也备受关注，对此，深圳地铁集团有限公司董事长林茂德表示，深圳地铁作为基石股东，会做好基石股东的本分，肩负着维护全体股东利益的责任。

　　“我们不会干预万科的具体经营，只会依法依规按照股东来行使责任。接下来的工作当中会尊重万科的文化，万科的企业家精神，支持万科的混合所有制，支持万科城市配套商的发展战略和事业合伙人机制，以及万科合伙人的既定战略目标。深化轨道加物业模式，我对万科未来充满期待满怀信心，我们会给股东和社会更好的回馈。”林茂德说。

　　除此之外，大家关注的刘姝威为何会出任万科独董，宝能对提案的态度等，也在股东大会现场一一揭晓。在多位股东提出宝能是否会影响万科股票走势的这个问题时，王石的回答让人忍俊不禁：“这个问题你要去问宝能。”

　　王石：万科的成功就是不再需要我的时候

　　在股东大会的最后时刻，王石也对自己33年的万科生涯做了总结以及最后的告白。他表示，离开万科是早在辞任CEO的时候就有规划，可是当时并没有具体的时间，到现在已经做了充分的准备，所以退休只是一个时间节点的问题。“我的成功就是万科不再需要我的时候，希望在新管理层的带领下，万科的制度、团队和规范能发挥更好。”王石说。

　　而对于未来的规划，王石表示现在还没有想好，一旦想好了会向外界公布。“我现在很欣慰，也十分感恩这个时代。”王石说。

　　此外，王石还在会上轻松的表示，6月29日万科在广州以551亿将广信收入囊中这件事，似乎成为了万科在离别前送给他的一个大礼包。

　　在发言临近尾声时，王石还对万科的未来进行了展望，他表示万科走到今天是有利于深圳特区的发展，有利于广大股东的利益，有利于万科团队的发展，这几个有利于就是有利于王石的发展。“在这样一个时代，我们往往都高估现在的能力，而低估我们的未来，所以，我们应该对万科、深圳、中国的转型充满信心。”王石动情地说。

　　郁亮：没有王石就没有万科的郁亮

　　作为新一任董事会主席，郁亮在会上以“感恩、感激、责任、压力、信心、勇气”六个词表达了自己的心情。说到激动处，平时看起来很平和的郁亮甚至有些哽咽，他眼泛泪花的说：“如果说没有王石主席就没有万科，那么没有王石主席也就没有万科的郁亮。王石主席如同伯乐一样发现了我，如同老师一样培养了我，如同英雄一样激励着我。此时此刻，我对王石主席和万科充满感恩和感激。”这也让在场所有人为之动容。

　　被王石和深铁寄予厚望的郁亮，能否延续万科的辉煌？

　　郁亮表示过去两年的股权纷争，或多或少的影响了万科的业务，市场表现和行业地位都受到挑战，加上市场本身也处在调整和转型发展之中。所以，如何把万科从行业的黄金时代顺利过渡到白银时代，难度极大。但是即便如此，他也将以一个奋斗者的姿态，勇担重任，不负重托，以更好的表现来回报社会各界，回报所有股东，回报王石。　

　　此次股东大会，除了王石郁亮之外，另一个备受关注的话题就是宝能。但房掌柜在现场了解到，宝能系没有代表出席此次的股东大会，但是他们却以书面形式戏剧性地投出了赞成票。

　　另据房掌柜了解，宝能系的最早解禁日其为2017年7月19日，如果宝能打算通过集合竞价减持，必须提前15日公告，这也意味着宝能最早可能在7月4日发布减持公告。而宝能系是否在股票解禁之后择机退出万科，这也会在不久的将来得到答案。

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　　附股东提问实录(非完整版)：

　　股东提问：万科未来在轨道交通物业方面有什么动作?

　　林茂德：负责任地说，深圳地铁和万科在轨道交通物业方面的合作已经开始。

　　股东提问：作为万科的第一大股东，深圳地铁是否在提名前与宝能有过沟通?

　　朱旭：提名权是每个股东的固有权利，但他行使与否在乎他自己。至今，万科只收到了一份提名。

　　深圳地铁：在此次提名之前与宝能有过沟通和书面商函，宝能也书面回复支持深圳地铁的环节方案。

　　股东提问：城市配套商工作将怎么推进?

　　郁亮：租售并举是长效机制中的一个必要环节，发展商必须要适应未来租售并举的模式，万科养老业务还没有盈利，但随着中国的老龄化，这是未来必须要解决的问题。

　　未来不可预测，把客户照顾好是万科的目标，相信万科在向城市配套商的转型道路上会走得快一些。

　　股东提问：未来王石是否还在万科任职?

　　王石：这个问题待会再回答。

　　股东提问：未来王石还会在万科担任职务，有没有什么计划？刚才阅读发现财报数据变化，万科行政费用提升，核心高管的薪酬下降。银行借款利息支出也增多，会不会将来影响公司利润进一步增长？

　　郁亮：管理费用增加，感谢董事会作出的调息。今年干的活来看，指标是没有上升的。从结算来看年终奖，导致最后比较难看。我们薪酬下降是有要求，整个部门扣118万奖金，在万科高管薪酬水平并不是最高，并不是说薪酬和业绩挂钩。我们薪酬安排是支持前线，前线拿的会比较多。万科股权跟投，只占万科权益3点几，其他是和人合作的。绝对不是我们跟投导致的。利息支出问题，银根比较紧张，我们筹集了更多资金，是做了一些应对措施，也是为了应对行业机会。

　　股东提问：随着深铁取代华润，万科万亿目标是会加速还是减少？

　　王石：这个问题待会回答。

　　股东提问：如果郁亮担任董事长，利润增速是不是会有一个新的增速，对于利润分配未来会不会有变化。

　　朱旭：会保持稳健的的分配政策。

　　股东提问：3月27号董事会就到期了，为什么今天才来选，之前干嘛去了。

　　朱旭：17届董事会是2013年选出来的，时隔三年之后我们进行了换届选举，也感谢深圳地铁做为基石股东在前不久提出了临时议案，对于董事会，万科一直在努力。

　　股东提问：就现在董事会的人员来看，盛典先生有深圳国资背景，这样未来董事会推进议案会不会更艰难。

　　朱旭：万科很多董事都有国资背景，但是他们出任董事都是独立的身份，相信所有董事都是为了万科的发展而努力。

　　股东提问：感谢王总在重要的时刻把机会给我，很关注万科股票的涨跌情况，宝能如果在下个月抛售万科的股票会不会对万科股票有所影响?

　　王石：你应该请宝能方面回答。

　　股东提问：如果房地产进入黑铁时代，万科将有什么动作?

　　王石：待会再回答。

　　股东提问：刘姝威女士被选为候选人，是不是与你之前抨击宝能有关系?深圳地铁是不是因为这个舆论来提名您的呢?

　　刘姝威：并不是这样，我被提名的原因是我对万科充分的了解。第一点，多年以来万科的报告是我要求学生的必读，万科的报告可以说是十分有代表性。第二点，万宝事件也是其中一个原因，作为一个独立董事，万宝事件之后，万科的股东提出来让我作为独立董事的话我接受了。第三点 万宝事件是有代表作用的 我们注意到，它称为万科的第一大股东之后马上对准了格力。

　　这将损害多家上市公司的利益，这是不允许的。所以这就是我接受独立董事提名的原因。

　　股东提问：轨道合作模式是在深圳发展还是面向全国?

　　王石：现在基于深圳未来会在国内推广，加上一带一路战略，这在未来将是一个全球业务，对于长治久安，从市场经济开始，就是要闯，具有不确定性。之前万科是国企，后面变为混合所有制道路，万科作为深圳的地方企业，经过改造之后万科又有一个回归，在华润期间，万科处于一个高速的黄金发展期，昨天拿广州地块，华润就是我们的对手，如果以前的话我们肯定会联合或者进行回避。万科现在进入了稳定的合作发展期，而这个稳定的时间，还需要市场去检验。

　　股东提问：万亿目标是否是真实的？

　　郁亮：我不知道你们所说的万亿是指什么?我们所说的万亿不是指市值，我们所说的万亿不是指市值，而是对社会的贡献，能够达到一定的高度，万科轨道加物业不仅局限于深圳地铁的合作，但是有了深圳地铁这个基石股东，但是有了深圳地铁这个基石股东，从这一点上来看，万科的发展将如虎添翼。

　　股东提问：待会要求跟王董事长第一个合影？万科对于产业化的目标有没有达到？

　　郁亮：感谢你的关注，万科是产业化方面的高度践行者，万科产业化目标没有任何改变，一直围绕两提一减来分工，中国建筑行业还没有进入大规模产业化，这个我也很苦恼，但万科产业化目标是不会改变的，我们看到越来越多的城市关注绿色住宅，提出工业化产业化目标，而万科也有所加分，我们现在更关注教育配套。

　　产业化是未来发展趋势，哪怕很孤独，万科也会坚定不移走下去。

　　股东提问：提问深铁林茂德，万科第一大股东成为深铁之后员工薪酬有所变动?跟投制度也有变化，万科会不会变成国企?而深圳地铁会不会当甩手掌柜，还是对万科有所干涉?

　　林茂德：深圳地铁第一次参加万科股东大会，表示很激动。

　　感谢华润在万科问题上能够与地铁取得一致，支持万科和地方经济的发展，同时也利用这个机会对恒大表示感谢，给予支持。恒大企业非常有社会责任，在我的家乡贵州进行了精准扶贫，我也表示很感动，对恒大表示感谢。

　　此外，对宝能和钜盛华表示感谢，尤其是姚振华董事长。

　　深圳地铁作为基石股东，会做好基石股东的本分，肩负着维护全体股东利益的责任，我们不会干预万科的具体经营，只会依法依规按照股东来行使责任，对于你说的降薪酬等问题，我们真的是背了黑锅。

　　接下来的工作当中会尊重万科的文化，万科的企业家精神，支持万科的混合所有制，我们会支持万科城市配套商的发展战略和事业合伙人机制，以及万科合伙人的既定战略目标。深化轨道加物业模式，我对万科未来充满期待满怀信心，我们会给股东和社会更好的回馈。

　　股东提问：林董事长说不干预，但是会不会对万科有一定的支持，尤其是昨天的广信，是否得到了地铁的支持?万科是否能从地铁股东那里拿到国企的资源?

　　郁亮：伸手要钱是可耻的。行走江湖是靠能力，不是靠伸手，不是靠资源，但是我也相信地铁会给予我们更多的帮助。万科未来把活干好才是最重要的。

　　股东提问：我是王董事长的忠实粉丝。

　　王石：今天粉丝好多。

　　股东提问：今天董事会过后是否还会在万科任职?还是自己创业?

　　王石：对于我个人问题，我会最后回答你的。

　　股东提问：尊敬的王石主席，这也是最后一次叫您主席，首先感谢您对万科的贡献特别是小股东的贡献，但是我的问题是对郁总，请问郁总您对万科未来发展有什么想法?

　　郁亮：选举结果出来以后再进行回答。

　　股东提问：深圳地铁前海的地是留给万科还是给谁?

　　林茂德：你问的土地也好，物业也好，都会加速度注入万科的发展。每个城市都面临着土地建地铁的问题，万科是这个问题最好的解决商。不要盯着一个项目，项目很多市场很大，轨道加物业的前景非常好。

　　股东提问：万科合伙人持股计划未来的走向是什么?

　　郁亮：主动的进行跟投机制调整跟地铁完全没有关系，我都不知道你是从哪听来的爆料，这个机制是一个约束机制并不是福利机制，我在这里面听到两种声音，但是对于合伙人来说就是要共创共担和共享，跟投制度并不是对付别人的手段，是要求管理人与股东在一起，这是我们的初衷，至今我们的初衷依旧没有改变。

　　万科的薪酬水平不可能没有任何调整，将根据公司的发展水平市场等多方面进行调整，我们没有完全受到地铁方面的影响，会不断修订薪酬、跟投、激励制度，为万科的股东做最大贡献。

　　股东提问：宝能的股票下个月解禁，对万科有什么影响，不要说去问宝能，因为股价下跌的影响是股东要承受的?

　　朱旭：股东有权利处理它自己手中的股票，并且一个公司的股票是根据公司的价值来体现的，我们也很相信万科的价值。

　　股东提问：提问郁总，万科的市值对于您来说是大了还是小了?

　　郁亮：你这个问题不好回答，偏离了价值创造，这个问题时本末倒置，对于万科来说服务股东，服务城市，野心当然是越大越好但是还是要脚踏实地。所以我们的市值将取决于我们干的如何，以及你们对我们的信任程度。

　　股东提问：万科市场占有率在下降，这是什么原因造成的?

　　郁亮：看来我还是努力不够啊，我们的行业都在下降，只能说大公司下降的比较慢些，而万科的市场占有率现在是3%，未来翻一番是有可能的。能够维持这个水平还是压力的，但是股东有要求的话，我们还会更加努力。

　　股东提问：全中国存量房现在有多少套?万科的白银时代还会持续多久?

　　郁亮：数据大概是1.1套，但是深圳现在有五六百万人住在城中村，所以普通居住问题还没有解决，尤其是学位问题，所以中央才说只住不炒，但是这个存量空间还是在的，至少在我退休之前都会有。

　　股东提问：深铁现在是不是万科的控制人?

　　朱旭：深圳地铁只是万科的第一大股东，万科现在还没有实际控制人。

　　股东提问：深圳地铁旗下也有很多物业，这样会不会跟华润一样与万科成为竞争关系?深圳地铁的资产会不会注入上市公司?

　　林茂德：深圳地铁截至今天总资产3700多亿，净资产1200多亿。我想不存在关联业务。因为去年万科三千多亿销售，我们不足它的十分之一，所以不存在，我们的本分工作是建地铁，当然未来也会对万科更多的帮助。

　　股东提问：万科三十亿注资链家，是对链家有什么看好吗?

　　郁亮：链家是一个优秀的公司，当然我们对许多中介都有合作，我们不能失去这样的机会。深圳新房只有16%，但是存量房已经逐渐超过新房市场。

　　股东提问：租售并举时代，万科自持70年的土地怎么实现盈利?

　　郁亮：租售并举将是未来的一个发展趋势，70年使用权我们做收租物业，算账我们应该能够盈利，但是不是一年两年盈利，而是未来七十年内，但是我们相信，我们所做的事对普通年轻人有所帮助的话，我们也不会放弃。

　　王石：(回到股东之前的提问)

　　怎么行使我们也听管理团，对下一步做什么我还没想好，这也比较符合我的个人风格，不占一点便宜，决定在这次退也是一个半月前的决定，但是从21号开始媒体都是在炒以前的料，所以我都还没有考虑，但是一定会考虑股东刚才给我的意见。

　　股东提问：您退出万科，是不是您的本愿?

　　王石：我不告诉您。感谢各位股东的提问，你们提的很好，我回答得也很好。

　　附郁亮在股东大会上的发言：

　　今天是一个特殊的日子，我想用六个词，十二个字来表达此时此的心情和感受。

　　第一、二个词是感恩和感激。我1990年12月加入万科，从最基层的员工做起，与王石主席共事27年，能够有今天，离不开王石主席。如果说没有王石主席就没有万科，那么没有王石主席也就没有万科的郁亮。王石主席如同伯乐一样发现了我，如同老师一样培养了我，如同英雄一样激励着我。此时此刻，我对王石主席和万科充满感恩和感激。

　　中间两个词是责任和压力。主要来自三个方面：

　　首先，在王石主席带领下，万科在去年成功入选世界500强的第356位，这是一个新高度，再往前走的压力无疑是非常巨大。

　　第二，过去两年的股权纷争，多多少少使万科的业务受到影响，市场表现和行业地位受到挑战，加上市场本身也处在调整和转型发展之中。所以，如何把万科从行业的黄金时代顺利过渡到白银时代，难度极大。

　　第三，王石主席在中国企业界和社会里是巨星般的存在，拥有众多粉丝。我知道今天到场的很多股东和媒体的朋友，是专程来看偶像来的。在如此耀眼的光环下，压力不可能小，我也希望如果大家真的喜欢王石主席，也请给一点支持给我，给一点掌声给我，给一点鼓励给我。

　　最后两个词是信心和勇气。主要来自三个方面：

　　首先，信心和勇气来自于股东的信任。今天股东大会高票当选的结果充分说明了这一点。

　　第二，信心和勇气来自于员工的支持。过去两年间，万科团队尽管处在非常动荡不安的时期，但团队表现出的团结和众志成城，内部没有发出不和谐声音，使得万科能够坚守到今天。

　　第三，我为万科服务第28个年头了，作为第12位司龄最长的员工，我经历了万科从一家小公司到世界500强的奋斗历程，熟悉万科的方方面面，这也给我了勇气和信心。

　　所以，我将怀着感恩和感激之心，面对压力，担起责任，鼓起勇气，满怀信心，以奋斗者姿态，沿着王石主席开辟的大道，与万科全体合伙人一起，努力创造更好的业绩，回报王石主席的重托，回报各位股东的信任，回报社会各界的厚望。

　　谢谢大家!