杨龙飞：从中国走向世界的勒泰商业梦想

　　从中国到世界

　　截至目前，勒泰集团已布局石家庄、唐山、邯郸、保定、南京以及美国洛杉矶，形成了以勒泰中心为代表的城市综合体品牌。

　　2016年12月，勒泰集团的第二个勒泰中心唐山勒泰中心即将开业。这座总建筑面积达110万平方米、商业体量26万平方米的城市综合体，既是勒泰旗下的第三代城市综合体，也是其"一城，一景，一地标"理念下的最新成果。

　　"勒泰的项目不是做单纯的产品复制，而是要结合每个城市和区域人们的需求来打造的，让建筑富有灵魂，让商业具备生命力，才能长久地成为提升人民生活丰富度的空间"。

　　"我们并不是单一地以地产的标准来衡量商业的价值，因为有零售背景，其实勒泰对项目的地理位置、交通配套、周边人口和消费特点的要求是比较苛刻的。"

　　杨龙飞笑称，在零售商场的经营中，任何一个收银台位置的设置都可能是关乎盈亏的关键细节。在建筑规划、动线设计和业态组合这方面，勒泰从零售经营中形成了自己的经验。

　　基于这种独特的背景，在商业地产在全国迅猛发展的热潮中，杨龙飞更早地认识到了因地制宜的重要性。

　　"对于城市的选择，我们遵循的原则和商业理念是一脉相承的，并不是一定要限定在几线城市去发展，而是因地制宜，进不进那个城市取决于有没有合适的位置。"

　　除了财务上的投资回报测算之外，影响杨龙飞做决策的一大因素还在于独特的影响力。用他的话来说，即是"连锁而不复制"。

　　借助城市的经济特色，发展商业、文化综合性商业地产项目的出发点，炼就了今日勒泰"一城，一景，一地标"的理念。

　　而在国内拓展的版图的同时，他开始将投资目光瞄准了海外。2014年，勒泰斥资6000万美元收购了位于美国洛杉矶橘郡的地块，计划以新唐人街理念计划建设海外勒泰中心。

　　同年，勒泰商业完成了对美国加利福尼亚西科维纳市South Hills Plaza项目的收购。

　　2016年10月，勒泰与印度地产商Mantri集团、Bestech集团签署合作协议，将落子班加罗尔和古尔冈。

　　谈及海外投资的初衷，杨龙飞直言看好海外华人的商业市场："海外华人已经是个数量不小的群体，我相信按照我们的理念去整合商业资源和服务，是有市场机会的。"

　　勒泰的海外布局同时也肩负着杨龙飞的使命，在他的预期中，更希望这些项目能充分整合华人商业文化，融入中国特色文化元素，通过区域规划、建筑装潢等将中国文化以全新的商业理念呈现在海外市场。

　　未来的五年，将成为杨龙飞实现商业梦想的关键。按照规划，勒泰集团将继续专注于地标性商业地产，在中国及海外快速拓展项目，将资产规模由百亿向千亿扩张。

　　轻资产"悖论"

　　与杨龙飞的对话，最后落在了商业地产与金融结合的讨论。

　　如何在国内应对持有型商业资产的资本沉淀，是持有型商业地产开发运营商面临的共同问题，勒泰同样不是例外。

　　在被喻为"黄金时代"的房地产高增长阶段，杨龙飞选择了一条颇具挑战的商业模式--持有商业地产。

　　尽管勒泰旗下的综合体中也规划有部分住宅，但截至目前，其持作运营的商业面积已超过百万平方米。

　　"产权分散的商业物业，没有统一的经营，基本就丧失了生命力。"杨龙飞的"一城，一景，一地标"的理念，同样要建立在持有产权物业的统一经营基础上。

　　与持有商业物业决策相对应的，则是难以回避的投资回报周期长、资金沉淀量大难题。

　　但谈及近年众多房企尝试的商业地产轻资产模式，杨龙飞的观点极为清晰，对于输出管理的轻资产模式，他并不认同。

　　"商业地产和酒店业不同，酒店管理公司有自一套管理标准可以输出，但是商业地产运营管理是没有标准的，因为每个不同的城市、不同的地段、不同的综合体都不一样，不存在标准，不形成知识产权，也就不能叫输出。"

　　在杨龙飞看来，商业地产的轻资产应该是与金融相结合："商业地产本身就是资本密集型行业，严格来讲，我认为商业地产的轻资产就是个悖论。实际上，今后要谈的轻资产应该是地产怎么和金融结合起来，商业资产如何证券化，即REITs。"

　　这正是勒泰当前在推进的事项，以国内步入成熟运营期的项目为基础，勒泰正与国际证券机构合作进行资产证券化。

　　"打通资本渠道，是我们一直要圆的梦。"杨龙飞认为，只有从选址、规划、建设、招商、运营推进到最后把产权证券化卖给市场，商业地产才能建立完整的价值链条，"因为国内的金融环境还不成熟，才导致这个商业地产的产业链没有形成闭合"。

　　但杨龙飞对未来国内资产证券化的仍充满信心，"我相信这个市场一定会向开放发展，因为只有实现证券化，才能更好地减轻企业对大型城市物业的持有压力"。

　　与此同时，勒泰在香港资本市场逐步搭建金融平台和通道的规划也在浮出水面。

　　2016年7月，勒泰证券(香港)有限公司获得了香港证监会批准的证券交易和期货合约交易拍照。

　　2016年7月，勒泰金融集团完成收购富国基金管理有限公司，并将其更名为勒泰资产管理有限公司。

　　从零售业到商业地产开发和运营，再到资产管理业务，杨龙飞掌舵的勒泰集团还未停下脚步。

　　在前方指引他的目标，是一个集合地产开发、物业运营、商业零售和金融服务为一体的商业地产帝国之梦。