杨龙飞：从中国走向世界的勒泰商业梦想

　　以下为观点地产新媒体对勒泰商业董事局主席杨龙飞先生的采访实录：

　　观点地产新媒体：勒泰商业的商业理念是怎样的？"一城一景一地标"应该如何理解？

　　杨龙飞： "一城一景一地标"是我们的发展理念，细化从商业业态来讲，我们的理念是"携手世界商业，改变城市生活"。对商业物业的建筑设计而言，要和当地的文化结合起来，和市场结合结合起来。而"一城一景"是因为每个城市市场情况不同，人们的消费习惯不同，地域文化也不同，我们是要结合这个城市的特点去做适合当地市场和文化的商业物业。

　　勒泰商业的物业规划设计和业态组合理念，最终都是希望给一个城市带来的是商业的繁荣和生活的活力，带来一个更好的生活空间。

　　观点地产新媒体：勒泰商业未来的城市布局是怎样规划的？会不会考虑进入一线城市？

　　杨龙飞： 我们会提高对一二线城市的关注，但是这取决于有没有合适的位置。在城市的选择方面，我们遵循的理念也和商业理念一脉相承的，并不是一定要限定在几线城市去发展，而是因地制宜，进不进那个城市首先要看有没有合适的位置。

　　有些城市商业竞争非常激烈而且也没有合适的位置了，那么不管这是一线城市还是二线城市，都不是我们要进入的领域。我们的理念是因地制宜，也就是真正能为这个城市服务，而不是单纯为了地产开发能不能赚钱。我们希望一个购物中心确实能够为城市带来一种生活丰富度的提升，要对社会贡献最大化，所以并不是单一地以地产的标准来衡量商业的价值。

　　国内也有很多企业做商业地产，但是我们的理念和地产开发商可能不太一样，因为我们带有零售背景，所以对选址和交通条件也很重视，现在的项目主要是在城市中心和城乡结合部，也是基于地理位置和交通条件，周边人口和消费特点因地制宜来打造的综合体。

　　观点地产新媒体：除了土拍市场拿地之外，勒泰商业会不会考虑合作或者收购的方式拓展项目？

　　杨龙飞： 合作模式可以考虑，这完全可以是在资本层面上来进行合作。收购方式也不排除，但都是要根据具体项目具体情况来考虑。

　　观点地产新媒体：勒泰商业近几年在美国、印度都有投资，您为什么会考虑投资海外？

　　杨龙飞： 一个方面是国内的土地成本很高，投资回报周期很长，另一个是国外华人也多，按照我们的理念去整合这些商业资源和服务，我认为是有市场机会的。

　　观点地产新媒体：勒泰商业在美国的项目进展怎么样？

　　杨龙飞： 美国有两个项目，一个是在洛杉矶西科维纳市收购的现有物业，目前的租赁情况符合预期;另一个是在洛杉矶橘郡的项目，项目规划现在已经获批了，接下来会按计划进行开工。

　　观点地产新媒体：商业地产因为回报周期长可能都会遇上资金沉淀的问题，近几年也有许多企业在尝试轻资产模式，您是怎么看轻资产模式的?

　　杨龙飞：如果指管理输出，我认为一般的商业地产是不存在管理输出的。商业地产和酒店业不同，酒店管理公司是有自己的一套管理标准可以输出的，但是商业地产运营管理是没有标准的，并不形成知识产权，因为每个不同的城市、不同的地段、不同的综合体都不一样，不存在标准，即便是业主选择了品牌企业来进行管理，但最后其实也不能保证一定运营成功。

　　商业地产本身就是资本密集型行业，严格来讲，我认为商业地产的轻资产就是个悖论，是个不存在的事情，实际上今后要谈的轻资产应该是地产怎么和金融结合起来。

　　观点地产新媒体：在结合金融方面，勒泰商业有什么新尝试吗？

　　杨龙飞： 现在我们国内项目正在和国际证券机构做资产证券化，打通资本市场，这是我们一直要圆的一个梦，如果能从选址、规划、建设、招商、运营推进到最后把产权证券化卖给市场，那么这就是是完整的链条。

　　因为国内的金融环境还不成熟，导致商业地产的产业链没有形成闭合，所以企业做得慢，像是个没有长大的小孩。现在国家也已经意识到这点，我相信这个市场一定会向开放发展，因为这种大型的城市物业如果让企业单独承担是非常沉重的，只有市场化证券化才能解决资本沉淀的问题。

　　观点地产新媒体：中国经济增速已经放缓，有观点认为商业地产领域已经进入寒冬，您是否认同这样的观点？

　　杨龙飞： 我不认可这种说法，消费是不可逆转的。GDP增长虽然放缓，但是消费还是会随着GDP增长而增长的，无非是形式和渠道变得更多样了。线上和线下最后还得合二为一，这两者是辩证统一的，只是一个事物的两个方面，两种不同的形式，商业的本质还是消费，这是不变的。