本来,这只是一场绿城与中国指数研究院联合举办发布会,绿城在该院2012中国城市居民满意度调查中获得“6+1”全项第一——去年,绿城曾在同样的调查中获得“4+1”。不过,宋卫平很清楚大家的关注点并不在几个第一上;作为发布会的主持人,宋卫平从一开始就将发布会变成一场恳谈会。
在一根烟接着一根烟的雾气缭绕中,宋卫平谈去年底以来绿城转让项目,他将这比喻为“逃荒年代”的“卖儿卖女”;在时不时露出的笑容中,宋卫平说下半年不用为生存伤脑筋了,并开始介绍自己将要拓展的养老地产与现代农业。
从去年年中净资产负债率的163%,到去年底的148.7%,再到今年年中的93%,绿城和宋卫平穿越了断臂求生、“卖儿卖女”的“逃荒年代”。绿城和宋卫平下一步的方向在哪里?
记住伤疤,“现在不拿地”
相对于近期包括万科在内许多房企频繁拿地,宋卫平9月10日回答本报记者的提问时坚称不拿地,“为什么要买地?绿城差点死在买地上。”
2009年,绿城斥资456亿元拿地,接近同期销售额的九成。宋卫平也在当年喊出用3到5年超越万科。但是时过境迁,宋卫平现在说的是“现在不拿地,傻子才会想做第一”。
两三年前在土地市场的狂飙激进,以及产生的资金压力,在调控启动后,成了绿城不能承受之重,最终从去年底开始,绿城不得不通过转让项目股权来救急。直到今年九龙仓战略投资和融创一口气接手9个项目50%的股权后,也就是今年6月,绿城可才算是真正度过了资金危机,直接体现就是净负债率的下降。而且在下半年九龙仓和融创的资金到位后,净负债率有望降到65%上下的水平。
同时,根据绿城9月12日发布的数字,截至8月底,绿城今年累计销售额达到300亿元,完成了全年400亿销售目标的75%。
但在这样的背景下,宋卫平依然表示不拿地。宋卫平说自己喜欢极端。原来疯狂拿地,现在就是不拿地。宋卫平讲了越王勾践卧薪尝胆的故事,来告诫自己不要好了伤疤忘了疼。他说:“以后我们买地之前,都应该躺在稻草上想一想,然后问下自己:你还要去买地吗?”
心绪难平与几重担忧
宋卫平和媒体的恳谈会,气氛热烈。宋卫平会为打断记者的话而说“对不起”,也会带着一种期待,对在场比自己年轻得多的记者们说,媒体人对社会的判定和对企业的判定很重要,“你们描绘的城市是什么样,以后的城市就会是什么样。”但宋卫平在公司内部则是以脾气热闹著称。
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