万科总裁郁亮高价地也可赚钱房地产更应是配套产业

郁亮的判断是，调控政策将会长期化。既然“冬天是长期的”，郁亮和万科只有去“积极应对”，“该把户型变小的变小，该调整的调整，原来做两房的面积，现在想办法变成了三房”。

在郁亮看来，“每个市场都有管制，只是多少的程度”，管制多有管制多的活法，管制多少企业都需要生存，“也可以活得很好”。

对于中国经济下滑的预期，郁亮也没有很操心，他反问道：“宏观经济会困难到什么地步，不是还有很多机场没有建吗？还有很多基础设施没有建吗？”

“房地产不再是支柱产业”

郁亮称，万科未来会成立一个美国业务的推进小组，会在全球寻找相应的机会。对于境外造房的初始进军地，郁亮并没有明确表态：“中国人想去哪里，去哪里的人最多，万科就去哪里。”

“过去我们房地产号称自己为支柱产业，我现在觉得这个定位是有问题的。”对于万科未来的发展，郁亮认为首先要搞清楚行业如何定位。在郁亮看来，房地产今后更应该是个配套产业，服务于整体国民经济。他举例称，城市化的初级阶段最缺的就是住房。下个阶段，城市面临升级，开始招商[简介 最新动态]引资发展工业园区，需要办公商业。当城市需要展示形象和文化的时候就需要文体设施；同时，老龄化人群住宅问题也是未来的空间，一定很有前景，“所以说房地产行业是城市发展、社会经济发展的配套产业”。

郁亮强调，与之前那个“过于辉煌”的上半场相比，房地产作为配角的下半场仍然会“很精彩”，“房地产未来15-20年有很多机会”。

其中一个机会就是境外造房。

在国内限购的情况下，目前国内资金在境外购房已蔚为风潮。对此，郁亮看到的机会是，“我们不是为中国人服务的嘛，我们有没有可能在境外做一些卖给中国人的房子呢？”

对于万科来说，境外造房不仅仅是一个商业机会，也是其启动国际化战略的一个标志。郁亮称，万科未来会成立一个美国业务的推进小组，会在全球寻找相应的机会。

对于境外造房的初始进军地，郁亮并没有明确表态：“中国人想去哪里，去哪里的人最多，万科就去哪里。”这是个并不太难圈定的名单，应该会有美国，或许还有中国香港。

事实上，万科今年在香港已有所动作，只是此前舆论将之简单解读为“海外融资”。今年7月，万科已斥资10亿港元完成收购了香港上市公司南联地产。而在万科国际化的消息刺激之下，昨日南联地产股价大涨10.25%。

对于国际化计划，郁亮称，“任何国际化里面必须有当地合作伙伴，没有合作伙伴是不会做的，这是一个前提”，而产品定位更是很直接，“卖给中国大陆居民的中高端房产。”

当有人提及香港本地已是地产大亨云集，万科怕不怕时，郁亮笑称，“万科也不差吧？”