郁亮王健林一见钟情玩“闪婚” 双方合作规模达千亿

　　为何就“闪婚”了呢?

　　万达、万科未来将通过联合拿地、合作开发的形式展开合作，万科开发项目中住宅部分，万达开发项目中商业部分，“以实现优势互补”。双方也将探讨对现有项目进行合作开发的可能性。

　　万科、万达两家企业都拥有近27年的房地产开发历史，是行业内为数不多的经历了中国房地产完整发展历程的企业。

　　为什么现在才开始合作?王健林说对这个问题很感兴趣。王健林称，原来的双方模式差异性不大，万科做商业地产，万科也做住宅地产。过去的市场是供不应求的时代，也就忽略了合作的重要性。

　　“有些行业的巨头之间难以合作的，互相打来打去。我们在行业这么多年，从来没有攻击过对方，尽管我们有竞争。说句不好听的话，武林里面有竞争，那都是名门正派。”王健林说。

　　郁亮仍从他的白银时代的语境下讲起，“任何一家发展商都不具备全部的优势和资源，“做的方法、手法跟过去黄金时代不同了”。

　　“我非常同意王董事长的说法，并不是两家做不下去才合作，而是谋求更好的发展。”郁亮称。

　　合作规模可超千亿

　　这是一场不谋而合的举措。万达集团、万科集团都随着中国市场经济及房地产业的高速发展成为了各自领域的龙头企业。市场度过黄金时代之余，双方对于未来提出转型升级。

　　王健林希望万达转型服务型企业，商业实现轻资产运营。今年开业的26个万达广场全是重资产项目，2016年开业的50个项目超过20个项目会是轻资产，五年内消化9000多万平方米的土地储备，商业公司实现去地产化。

　　万科集团没有想要去地产化，它提出了三好住宅+城市配套服务商的方向，在产业地产、消费地产上做多元发展。