社区商业的光荣与梦想—HOOP深圳霍普建筑设计有限公司

　　“商铺，将不再只是商铺”

　　过去传统的社区往往呈现出封闭的状态，而在现在，社区将逐步开放，因为社区只有开放身在其中的人们才能体验到生活的真谛。因此，传统社区商业的边界被打破同时意味着原有的社区商业运作模式的失效，所以我们需要重新定义社区和社区商业。

　　人们的大部分生活行为会在社区内部解决

　　城市级和区域级商业业态向社区商业回流的发展趋势更加明显。

　　原来“底商+住宅”为代表的封闭社区被打破，出现局部开放的格局。

　　社区的生活方式会因商业比例的增大而带来改变，商业也将呈现出以人为核心的新格局和新趋势。

　　社区业主的刚性需求之外的新需求点会被释放，社区将呈现出不一样的居住状态。

　　各方角色会联动的发生变化，催生出新的商业模式

　　对开发商来说，意味着会从“前台”位置转向“后台”(如服务和连接)

　　对商户来说，意味着这个群体会从原来便利型业态的单线提供变成业态创新主力之一，成为创新点和突破点所在。

　　对于投资客来说，意味着他们投资商铺的方式变得更加多元化。

　　对于其他联动方，比如物业，运营商，街道等等都会因此发生变化。

　　之后，我们需要内容去填充这15%-20%的量，并且我们要知道，谁可以来提供这些内容。

　　动力+机制=?——

　　其实，作为社区商业还牵扯到动力和机制的问题，所谓动力，来源于两个部分。一部分来自日常生活方式的深度挖掘，另一部分是由运作方式的调整而释放出来的市场活力和新需求点。

　　而机制，是用来确保动力可以时刻被捕捉，消化和运作的一套结构系统。这里面就牵涉到开发商的运营，招商，销售和定位等一系列事情

　　开发商和设计师要如何应对?

　　社区商业的土壤是丰富的社区生活，涉及到的问题也是方方面面，所以开发商应该将注意力聚焦在有哪些业态，怎么运营和怎么卖这三个直面痛点的问题。