施工中的金地风华
4、掌握拿地时机。2013年金地全年获取26宗土地,总投资额约295亿元,总可售面积超过750万平方米,获取时点集中在上半年及11-12月,较好实现了常态化、周期化的均衡投资。同时加大一二线城市优质资源的储备,如苏州的吴中区地块。
“三驾马车”劳燕分飞后,董事长凌石提出一体两翼的“新三驾马车”战略也在一定程度上促使了金地的转型——“以住宅业务为核心,以商业地产和金融业务为两翼”的战略架构。
“一体两翼”战略的内涵被金地基本概括为复合化、国际化;以资本为核心,注重资源整合,将业务延伸至地产金融等上游产业链,以及商业地产、养老地产等专业细分领域,打造能够成功应对周期性波动的企业。金地商置在土地拓展方面,截至2013年末共拥有土地储备约400万平方米,将极大提升未来几年的销售规模和盈利能力。据金地商置7月7日公布,6月合约销售总额约6.45亿元,按月增24.5%,合约销售总面积约5.24万平米,按月增19.4%。期内的销售均价为每平方米约1.23万元。
2013年全年,稳盛投资新增管理规模33.5亿元,总资产管理规模达人民币105亿元;顺利完成UG一期美元基金投资,并已着手筹建二期美元基金。
保险注资 金地崛起在望
7月1日,金地集团发布关于股东权益变动的提示性公告,公告显示截至2014年6月30日,金地集团再获生命人寿保险股份有限公司增持,后者目前持股比例已经达到27.63%,稳居金地集团第一大股东之位。自2013年生命人寿首次举牌之后,其一年半的时间持续增股,也显示了其对于金地和房地产市场的信心。
生命人寿作为其最大股东,外界不免对其房地产专业性产生质疑,而这种质疑实际上是无需顾虑的。生命人寿董事长张峻早年从事过房地产开发,熟悉对房地产公司的投资。之后佳兆业前总裁离职后也加盟生命人寿,这些均保证了其专业性。
生命人寿此前也已有地产布局,主要为“生命金融城”为代表的商业综合体项目,该项目目前已在长春、襄阳、东莞、扬州、西安等地推进。
从以往生命人寿的动作来看,虽然作为股东或股权拥有者(其在佳兆业也有16.03%的股份),其对于公司管理的热情并不高,这对于股权分散管理层强势的金地来说,更有利于中小股东的权益,市场干预也更为有效, 流通股东的话语权相对较高。同时,也增强了金地的市场信心。
稳步加大长三角拿地力度 深耕苏州
据2013年金地年报,金地公司产品结构顺利转型为首置首改主导;“积极调整产品结构,面向刚需市场”。1-11月新推货中约70%是首置首改产品,今年新推盘的平均开盘认购率达60%。
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