朗诗张海峰：苏州楼市确定下的不确定性 苏南朗诗首试小股操盘

　　朗诗集团5年内全面转型 通过合作开发、小股操盘获得更多市场份额

　　2014年房地产进入下行周期，房企都在积极转型，转型模式也不尽相同，如花样年将物业彩生活单独上市、方兴地产将酒店分拆上市、万科提出城市运营商概念等等，诸如此类不一而足。朗诗也不例外，也在积极谋变。

　　其中小股操盘业务和合作开发便是谋变的具体体现。对于合作开发和小股操盘的概念张海峰给出一个通俗的解释。张海峰说：“合作开发，就是拿地的钱，双方各出一半，而小股操盘，就是拿地的钱，能少出就少出，由朗诗来操盘。”

　　对于合作开发2013年朗诗就开始在尝试。张海峰说：“2013年6月份无锡太湖新城的地块和9月份张家港华昌路西侧的地块，采用一半一半的形式进行合作开发，像张家港华昌路西侧地块由朗诗和张家港国泰集团联合开发。

　　“朗诗苏南公司2014年上半年拿了4块地，苏州姑苏区、吴江区、科技城以及无锡滨湖地块，4宗地都是合作形式进行开发，不是独立持有。7月份我们拿了苏州科技城的地块，就采用了这个模式进行开发，朗诗在苏南累计获取了15个项目，同时操作的有10个。

　　张海峰算了一笔账：以前独立持有，几个亿才能获得一宗地块，可能还要十个亿以上的资金，采用合作开发和小股操盘，几个亿就能拿更多的地块，再利用朗诗的品牌，由朗诗来操盘，朗诗的产品就能更多的占有市场份额。

　　对于合作开发和小股操盘业务，不是短暂应对市场所做的调整，而是集团的战略需要。张海峰说：“6月份，朗诗集团年中会议，田明董事长要求小股操盘，苏南公司是最先采用的，科技城项目就是典型案例，未来朗诗将增加小股操盘比例，未来3-5年会扩大。”

　　“小股操盘只是转型的第一步，后有还有较大的转变，比如说朗诗金融公司、海外资产、海外公司和养老地产等业务，3-5年实现朗诗全面转型。”