全国房地产开发企业数量,由2000年的2.7万家持续增加到2008年的8.7万家,2010年减为8.5万家。8.7万家很可能将成为房地产开发企业数量的高点,未来逐渐减少将是大势所趋。“从行业环境来看,中小房企生存越来越艰难。一方面,融资障碍重重,银行贷款不支持中小企业,民间融资成本太高,当前房地产开发利润,很难支撑高息融资;另一方面,今年以来房屋成交回暖,最大的受益者是大型企业,他们的品牌号召力大,有财力扛得住降价打折带来的利润损失,而多数中小企业的项目并未顺利回笼资金,当前的经营压力依然沉重。大企业的情况则从容许多,可分两类:一是包括保利、中海、招商在内的央企财大气粗,融资便利;二是包括万科、恒大、龙湖在内的非国企经验老到、主流产品适销对路,现金流情况良好。上半年降价跑量卖房,下半年低价拿地,明后年增加的房屋供应,成本更低,竞争更有优势。”杨红旭称。
同策咨询研究中心总监张宏伟也向时代周报记者表示,本轮楼市调控以来楼市进入下半场,2012年经济探底与转型的一年将是房企之间决定胜负的关键一年。房企尤其是大型房企必须在规模与利润率两方面同时占据优势方可在未来有自己的立足之地,否则,难免会遭遇被市场边缘化,或者被逃离房地产行业。
“跑得快”赢得未来
在规模与利润率两方面,规模的重要性在当前是最重要的,规模的意义在于一个房企的市场占有率以及影响力。当前市场当中降价幅度收窄甚至个别项目的涨价行为,势必会影响这些项目的去化速度。从这个角度来讲,降价幅度收窄、涨价行为不一定会利于这些企业在当前相对胶着的市场背景中跑赢市场。
张宏伟认为,当前市场基本面尚未完全回暖的市场背景下,房企还应该未雨绸缪,继续采取“跑得快”的高周转市场策略,以现金为王,以把握市场主动权,主导未来市场格局。
“跑得慢”就要落后,从高周转类型企业来看,这些企业并没有因为上半年完成销售业绩指标而止步,而是继续以价换量,采取跑得快的市场策略。其中,除了行业龙头万科,中海地产和保利地产正在全力冲击中国房地产行业的“千亿俱乐部”。
“从战略角度考虑,大型房企在资源及资金、开发能力等方面优于中小型房企,大型房企率先跑得快的高周转策略其实是将当前市场沉寂的状况搅浑,中小房企不一定看得清楚或把握得住当前市场的局面。因此,中小房企如果跟风跑量,那么在未来市场角逐中肯定博弈不过大型龙头房企,如果中小房企不跑量,那么,他们有可能还面临着市场份额丢失及资金面的问题。从这个角度而言,大型房企主导未来市场发展格局。”张宏伟说。
但是,在企业“跑得快”的同时,并不应该忽视企业利润率这个比较关键的因素。通过多元化手段降低成本提升利润率已经显得非常关键,在未来,房企不仅仅要关注规模上的制胜,还更应该注重利润率盈利能力的提升。
2天前
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